Показаны сообщения с ярлыком Школа сетевого маркетинга. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Школа сетевого маркетинга. Показать все сообщения

вторник, 26 февраля 2008 г.

Сетевики, нужна моральная поддержка!

Сегодня Игорь Бибин, создатель фильма "Стратегия победителей", прислал мне письмо:

Здравствуйте, Екатерина!

Решил написать Вам просто по-человечески. Зная, что сетевики народ отзывчивый и коммуникабельный, хочу попросить Вас об одном одолжении.

Только что я увез свою вторую половинку в род.дом.
Подошел срок рожать.

Я видел, как она переживала и волновалась.
Боится что будет больно.

Потом ходила по дому и думала, что бы ей взять с собой почитать.
Но она перечитала у нас все книги.

Переслушала все тренинговые диски.

Я решил её поддержать и попросить Вас о помощи.

Мне бы хотелось её как-то приободрить.

Я всегда любовался, когда она радовалась, читая Ваши письма,
благодарственные письма наших клиентов.

И я знаю, что ей будет очень приятно читать Ваши письма снова.

Если Вам не трудно, напишите ей что-нибудь поддерживающее.

А я поеду к ней в четверг и привезу её такой огромный сюрприз от Вас.

Представляете, у нас две дочки.
В этот раз УЗИ показало, что у нас будет ещё одна дочь!

Мы конечно же не против, но все же ходили и надеялись, что УЗИ ошибется и родится мальчишка. :)

С уважением, к Вам - Б.К.Шанс – Игорь!



Давайте напишем теплые слова поддержки Любе Бибиной прямо в комментах к этому сообщению!

среда, 20 февраля 2008 г.

Секреты сетевиков 2.0

Примерно час назад я приехала домой со встречи с Дмитрием Смакотиным, который находится с официальным визитом в Москве, и я взяла у него интервью:)

На самом деле мы просто встретились, чтобы за чашкой чая поболтать о сетевом маркетинге 2.0, бизнесе в интернете, всяких интересных вопросах из жизни сетевика, и о конкурсе "МЛМ-блоггер". Но при этом включили ноутбук и записали наши голоса на микрофон. Сразу скажу, что наша беседа оказалась совершенно непохожей на те школы и семинары, которые обычно проводятся в сетевых компаниях...

Хотите послушать? Тогда скачивайте: http://www.internet-business.ru/load/podcast_1.zip

Кстати, еще можно успеть зарегистрироваться на семинар Дмитрия Смакотина "Бизнес в режиме нон-стоп", который состоится 23 и 24 февраля в Москве.

четверг, 7 февраля 2008 г.

Советы новичку. Мозговой штурм.

Совсем недавно мы с моими консультантами, которые живут в разных городах, начали осваивать новый способ общения в интернете - дискуссионые группы Google. Спасибо Дмитрию Смакотину, который не только объяснил, как работает эта система на своем семинаре "Бизнес в режиме нон-стоп", но и показал всем участникам семинара, как это работает практически!
Вчера в нашей дискуссионной группе "Миллион Друзей" завязалась интересная переписка. Результаты нашего мозгового штурма, уверена, будут полезны многим сетевикам.

Добрый день!У меня есть одна большущая проблема. Я панически боюсь идти раздавать каталоги незнакомым. А нужно. Я знаю что нужно, но все равно боюсь. Знаю что волка ноги кормят, но меня это не убеждает. Думаю вот пойду завтра 10 каталогов раздам, а как завтра начинается, я на послезавтра оставляю. Уже всем своим близким каталоги показала, подарила даже, чтобы они знакомым показывали. Первый шаг прошла, а теперь надо идти к незнакомым на "холодный рынок" искать клиентов, а страшно. Я один раз пробовала, многие вообще не хотят брать, и никому ничего не нужно от меня. У меня после пятого отказа руки так и опустились. Читаю на сайте советы, рассказы о том, кто как это делает, а сама не могу. Толчок что ли нужен какой - не пойму. Помогите!!!!!!!!!!
Юлиана Олейникова, Рязань






Юлиана привет!
Хочу сказать, что тебе нужно "взять за грудки" спонсора и вытащить
его на улицу!:-) Пусть поддерживает морально!:-)
Если он не живет в твоем регионе, тогда придется справляться самой.

Если тебе не подходит тотальная раздача каталогов по 30-40 штук

в день (согласен, многим это тяжело), тогда раздавай поменьше, но
используй метод Владимира Довганя! Делай примерно так: Возьми и
подпиши 10 каталогов, положи их в сумку, и представь себе, что идет
Великая Отечественная Война, и всех твоих ближайших родственников
(буквально всех!!!) фашисты схватили, и их главарь кричит тебе:

"Если ты, Юлиана сегодня за день не раздашь людям 10 каталогов,
мы уничтожим всех твоих ближайших родственников, и ты их никогда
больше не увидишь!!!"

Юлиана, попробуй в красках представить эти события и иди раздавать!

Как только тобой начнут опять овладевать сомнения и лень, посмотри
в сумку на каталоги, вспомни, что тебе кричал главарь фашистов!

И ТЫ ПОЙДЕШЬ РАЗДАВАТЬ КАТАЛОГИ!!!

Еще есть один способ, который мне тоже нравится. Раздавай каталоги

там, где оставляешь свои деньги! В тех местах, где тебе нужно платить, вытаскивай каталог, клади на него деньги и передавай это человеку
(деньги прямо на каталоге). Все равно, ведь тебе нужно отдавать человеку
деньги, так используй это! Передай вместе с ними и каталог!
Правда, этот метод не работает с платежными терминалами
и автоматами:-):-):-)
Юлиана, буду очень рад, если мои советы тебе помогут!

Дмитрий Овсянников, Санкт-Петербург

--------------


Здравствуйте, Юлиана!
У самого до недавнего времени была такая же проблема. Особенно, насчет "завтра". Что мне помогло? Найдите себе напарника (партнера по бизнесу). Вы слушали школу продавцов от К.Бармашова? Я перенял его опыт, и мне это помогло. Берете с собой новичка и говорите: "Я буду тебя учить раздавать каталоги". Или просто "Завтра идем вместе раздавать каталоги". Вам просто деваться будет некуда:)) Вдвоем намного легче! Со временем привыкнете и будете получать от работы на "холодном" рынке удовольствие.
Победить страх можно только ДЕЙСТВИЕМ! Делайте как можно чаще то, чего больше всего боитесь и страх обязательно пройдет! УДачи!

С уважением, Алексей Исаев
Кривой Рог

------------------


Здравствуйте Юлиана!

Я хочу с Вами поделиться, со мной происходит тоже самое. Я также каждый
день планирую раздачу каталогов по "холодному кругу" и если планы мои не
осуществляются, ищу причину в себе. Я также знаю, что в моем подсознании
сидит страх отказов, но я все равно иду, зная, что мои люди всегда
придут ко мне, и будут со мной, и у меня обязательно со временем
выстроится хорошая структура. Просто надо преодолевать свой страх, идти
и делать и всегда помнить, что есть люди, которые ждут нас с таким
товаром, как у нас в Эдельстар, качественной и не дорогой продукцией.
Очень приятно получать отзывы от клиентов, которые с удовольствием
пользуются нашей продукцией. У меня сразу появляется стимул работать
дальше.

Вам желаю больших успехов, уверенности, преодолевать свои комплексы и
идти только вперед и действовать. У Вас все обязательно получится.
Больших успехов!!!

С Уважением Нина Крылова, Санкт-Петербург

-----------------

Юлиана, здравствуйте!


Не унывать ни в коем случае! В редких случаях кому удаётся исполнить виртуозно то, чего никогда в жизни не делал, и раздача каталогов не исключение. Хотите расскажу, как у меня прошёл первый контакт с потенциальным клиентом? Я ехала в маршрутке на работу и листала первый в своей жизни каталог, знакомилась с ассортиментом и представляла, как я буду рассказывать людям о том, что в нём содержится. И тут неожиданно ко мне откуда то сбоку наклонилась женщина и спросила: "Девушка, а Вы распространяете косметику?" и с интересом уткнулась в каталог. Не поверите, но моя реакция также неожиданно была такой: "Я???? Нееееет!!!!" Женщина потеряла интерес, а я сидела в шоке от самой себя - ну как такое могло вырваться! Сейчас работаю с 40 каталогами.


Попробуйте разделить в мыслях такое "страшное" дело, как передача каталога в руки клиента на много маленьких действий.
1)Подойти к двери магазина. Легко? Очень.
2)Достать подписанный каталог из сумки. Тоже легко и не страшно.
3) Открыть дверь и зайти. Мы делаем это везде, каждый день и по несколько раз.
4) Улыбнитесь, самое трудное длится 4 секунды: "Здравствуйте, возьмите, посмотрите наш новый каталог,я на днях к Вам зайду!" Всё! Что бы ни произошло дальше ,Вы уже ВСЁ сделали! А ничего страшного и не происходит, либо "да" либо "нет".

Если "да", то победа, а если "нет", ну какая же это трагедия? Будем уважать время и желание другого человека, мы тоже в своей жизни не всё принимаем. А ещё знаете, как классно срабатывает начало не "возьмите..." , а "я Вам оставлю..." Попробуйте , действует безотказно. Фраза " я Вам оставлю ..." воспринимается клиентом, подсознательно видимо, почти как просьба "постерегите мои вещи..." :) Реакция клиентов в большинстве случаев запрограммированная, на "автопилоте": "Конечно, оставьте..."

А вот ещё: помните такую жизненную ситуацию, когда Вам жаль с чем либо расставаться, а потом широким жестом, от души, с широкой амплитудой движения руки отдаёте это, можно сказать, от сердца отрываете, со словами: " Ааа, чего только для лучшего друга не жалко, забирай, твоё!"

Так вот, если произносить, конечно же, нормальные слова "возьмите", "посмотрите", но при этом вручать каталог с такой широкой от души амплитудой, будто он у Вас единственный, то процент отказов психологически не может быть большим. Я своим новичкам говорю: "Ни в коем случае наш классный каталог не должен выползать из под прилавка, будто в нём что-то неприличное уготовано! Не можешь забыть о страхе, так и не забывай о чести компании!" Желаю смелости, бодрости, действовать и находить свои фишки!

Наталья Ямщикова, Химки

-------------

На фото: Март 2007, Прага. Исполнительный директор Edelstar Юлия Клименко общается с промоутером, предлагающим прохожим билеты на органный концерт. В результате мы купили 2 билета на VIP-места:)

понедельник, 4 февраля 2008 г.

МЛМ в письмах. Избранное. Том первый.

Как часто мы, разговаривая с новичками, казалось бы, на одном языке, не можем понять друг друга... После семинара "Интеллект-карты в сетевом маркетинге" и упражнения "Деньги" я поняла это гораздо более отчетливо. Одни и те же слова на русском языке для разных людей могут иметь совершенно разный смысл!

Вот и эта переписка, хранившаяся у меня больше года как образец сетевого прикола, доказывает, что понять то, что творится в голове потенциального кандидата, иногда просто невозможно.

Пояснение к переписке: От Клина (где живет кандидат) до Зеленограда (где находится Сервисный Пункт Обслуживания) 40-50 мин езды на электричке. От Химок (где работает кандидат) до Петровско-Разумовской (где находится офис компании) - 15-20 мин.

Здравствуйте Екатерина.

Расскажите как происходит обучение начинающих консультантов, как доставляется товар, как оплачивается и т.д. Мы хотели бы заниматься сетевым маркетингом вместе с супругой, но у нас нет опыта работы в сфере МЛМ. Проживаем в городе Клин, Моск. обл.

С уважением, Алексей и Ирина.


---------------

Здравствуйте, Алексей и Ирина!

С удовольствием расскажу Вам о работе с компанией Эдельстар.
Наша компания производит косметику, биологические добавки, средства для уборки дома, бижутерию и другие товары. Ассортимент постоянно пополняется. Цены доступны практически каждому.

Первый вид заработка консультанта - розничные продажи. Консультант прежде всего сам знакомится с ассортиментом продукции, использует ее, а затем рекомендует. Предлагать нашу продукцию очень легко: у нас каждый месяц выходят очень красочные каталоги с новинками, скидками и подарками для покупателей. Цена каталога - всего 5 рублей!

На продажах можно заработать несколько тысяч рублей в месяц, в зависимости от товарооборота и главное - целей, которые Вы ставите.

Дальнейший рост заработка связан с расширением сети консультантов. Заработайте первые деньги на продажах, и расскажите об этом своим знакомым. Кто-то из них тоже захочет иметь добавочный доход. Многие из них затем порекомендуют этот бизнес другим людям, и таким образом Вы сможете построить успешную группу консультантов. Компания будет выплачивать Вам проценты от товарооброта всей Вашей группы, и Вы в перспективе сможете заработать не несколько тысяч рублей, а уже и несколько тысяч долларов.

Конечно, это произойдет не в первый месяц Вашей работы, многому Вам предстоит научиться, определиться с целями, которые Вы ставите.

Обучение в вашем случае будет происходить несколькими способами:
-по интернету (у меня есть учебный сайт для своей структуры);
-по телефону и с помощью голосовых интернет-конференций;
-в Москве, в офисе м. Владыкино (поезд до ст. Петровско-Разумовская, далее 1 ост. на метро)
-в Москве на больших мероприятиях от компании;
-вы всегда можете приехать ко мне в гости в Зеленоград для личного общения;
-когда подрастет ваша структура, я могу приехать и провести вам презентации и обучающие занятия в Клину.

Товар вы можете получать 2-мя способами:
-в Москве в офисе во Владыкино;
-в Зеленограде в СПО (Сервисном пункте обслуживания)

В Москве можно получать товар в кредит (оплачивая сразу 30% от суммы, остальное в течении 2-х недель).
Если получать товар в Зеленограде, нужно будет предварительно, не позднее вечера понедельника скинуть заказ на е-мейл, а в пятницу с 11 до 18 забрать его в Зеленограде (рядом со станцией Крюково). Оплата при получении. В Зеленограде транспортная наценка составляет 3% от общей суммы заказа.

Возможны другие варианты - передавать с кем-то и т.д.

А начать стоит, конечно, с регистрации. Для бесплатной регистрации в качестве консультанта Эдельстар пришлите, пожалуйста, свои данные:

ФИО
Дата рождения
Серия и номер паспорта
Когда выдан паспорт
Кем выдан паспорт
Адрес прописки с индексом
Адрес постоянного проживания с индексом
Телефон с кодом города
Е-мейл

Жду письма! Екатерина

---------------

Здравствуйте Екатерина.
Возможна ли доставка по почте и оплата по безналичному расчету (через банк, webmoney или любым др. способом)?
Как нам регистрироваться от одного лица или от двух?
Мы хотели работать вместе.
С уважением, Алексей и Ирина.


----------------

Здравствуйте, Алексей и Ирина!

Вы можете работать по семейному контракту. Для этого нужно зарегистрировать сначала одного из супругов, а затем написать заявление на внесение в контракт другого супруга.
Компания не рассылает продукцию по почте.
Возможна оплата заказов через банк на счет руководителя СПО г. Зеленограда. В дальнейшем возможно найдем вариант передавать продукцию из Зеленограда электричкой.

Екатерина

----------------

Здравствуйте, Екатерина.

Мы готовы зарегистрироваться и взять пробную партию продукции.
У нас одна проблема-Как нам получать товар. В пятницу рабочий день.
Возможно ли забирать продукцию в субботу после обеда?

С уважением, Алексей и Ирина.


--------------

Добрый вечер!

Да, можно. В таком случае предлагаю такой вариант.
У меня есть консультант в первом поколении, ее зовут Светлана. Она живет рядом с офисом и рядом с Крюково. Давайте я зарегистрирую вас не под себя лично, а под Светлану. Работать как информационный спонсор буду я, обучение и все прочее - это со мной. А Светлана будет помогать вам с доставкой. Она может забирать ваши заказы, и затем передавать вам их в субботу, например. Мы с ней этот вариант обсудили, она согласна.

Жду данных для регистрации.

Екатерина

-------------

Здравствуйте, Екатерина.
Большое спасибо за ответы на наши вопросы и за проявленное терпение. Вариант который Вы нам предлагаете в принципе нам подходит. Я работаю в Химках, и мог бы в субботу после работы (рабочий день до 3 часов) забирать продукцию у Светланы.
Скажите, компания Эдельстар не практикует больше никаких способов доставки, кроме поездов и электричек?
Как мы понимаем, это самый выгодный вариант с точки зрения расходов связанных с доставкой. Или есть какие то другие способы, но которые Вы не применяете?
Мы возьмем тайм-аут, чтобы немного подумать.

С уважением, Алексей и Ирина.


---------

Здравствуйте!

>Скажите, компания Эдельстар не практикует больше никаких способов доставки, кроме поездов и электричек?

Компания Эдельстар практикует доставку товара транспортными компаниями, которые отправляют груз самолетами, багажными вагонами и автоконтейнерами.

Именно этими способами получают продукцию мои консультанты, открывшие свои сервисные пункты обслуживания в Республике Тува, на Сахалине, в Краснодаре, Волгограде, Ставропольском крае, Ростовской области, Хабаровском крае, Норильске, Санкт-Петербурге и других населенных пунктах.

В принципе мы конечно могли бы рассмотреть вопрос доставки товара с Петровско-Разумовской до Клина самолетом. Несомненно, это интересная теоретическая задача, над которой вам конечно же стоит подумать.

Но к сожалению, я не смогу Вам помочь в этом вопросе, так как за 13 лет работы в сетевом маркетинге привыкла решать практические, а не теоретические задачи.

Екатерина

вторник, 29 января 2008 г.

Как построить Империю МЛМ

Часть 1

МЛМ лидеры - МЛМ управленцы

Чтобы добиться успеха в МЛМ, получать доход и признание, которые вы хотите, вам совершенно необходимо стать разумным лидером-стратегом.

Что это означает? Давайте рассмотрим.

МЛМ - управленцы и МЛМ - лидеры - совершенно разные люди. Да, они родственники. Как двоюродные братья. Или троюродные. Или четверо- пяти- юродные. Но по правде говоря, они очень, очень разные. Сила управленца в праве собственности или его должности - и ему не требуется согласия команды. Управленцы, в зависимости от их возможностей и ситуации, могут эффективно работать даже без большой любви между подчиненными менеджерами и сотрудниками, и без согласия тех, кем они управляют... хотя оба этих фактора, безусловно, желательны для достижения хороших результатов.

В то же время, эффективные лидеры стремятся к взаимопониманию, согласию, обучают и пропагандируют соблюдение неписанных правил внутри команды. Чтобы привести команду к нужным результатам, вам, как лидеру, понадобятся ЖЕЛАНИЕ и СПОСОБНОСТИ ее членов. Любой команде, чтобы добиться успеха, необходимы и эффективные управленцы, и лидеры.

Ни один лидер не сможет заставить кого-то делать что-то на протяжении долгого времени. Ваша команда должна захотеть идти за вами, или же она рассыплется.

Вы обещаете результаты, и вы показываете пошаговый план для их достижения. Вы делаете все, что в ваших силах, чтобы члены вашей команды легко шли (бежали) по выбраной ими дороге. Но только когда вы на самом деле завладеете умами и сердцами членов команды, тогда они подпишутся под вашим планом и согласятся с назначенными ролями... потому что, следуя этому плану, они придут к достижению того, что хотят ОНИ.

Продолжение следует...

Опубликовал Richard Dennis (перевод мой).

пятница, 25 января 2008 г.

Мои университеты

Вечным студентам-сетевикам посвящается...

Сегодня, в Татьянин день, поздравляю всех именинниц-Татьян, всех студентов, и всех-всех-всех сетевиков!

Не так давно, когда я собиралась на очередной семинар компании, моя тетушка спросила: "Что, опять учиться едешь? Когда же выучишься?" Увы, а точнее, к счастью: "Никогда не выучусь!"

Одним из самых важных "университетов", которые я прошла в МЛМ, стала система домашнего бухгалтерского учета. Это не обычная запись прихода и расхода денег, это также анализ всей деятельности: звонков, встреч, продаж, рекламных объявлений, учет денежных затрат на ведение бизнеса, и даже учет потраченного времени. Как мало сетевиков по-настоящему задумываются о том, сколько времени они тратят на свой бизнес, какая структура их доходов и расходов, какое рекламное объявление эффективнее, откуда приходят их доходы, сколько точно они зарабатывают, и сколько точно тратят, и на что!

Имея на руках такую статистику, абсолютно точно фиксирующую всю "трудовую деятельность" и ее результаты, можно делать выводы и планировать. Постоянно ведя такую статистику, можно научиться распоряжаться деньгами - понимать, как заработать больше, а потратить меньше. Всегда знать свой баланс - положительный он или отрицательный, а значит, осознавать, становишься ли богаче или беднее, в чем резерв экономии, где заканчиваются необходимые расходы и начинаются ненужные покупки.

Что приносит больше: работа со структурой или розничные продажи? Сколько новичков подписано за период? А если мало, то почему? Было много встреч, но они оказались неэффективными, или таких встреч практически не было?

Я научилась вести такой домашний учет, и вела его на протяжении 6 лет. 6 лет - это 5 курсов университета МЛМ плюс аспирантура:)

6 лет я КАЖДЫЙ ВЕЧЕР записывала, сколько денег потрачено за день. Я собирала чеки магазинов, билетики на автобус, а если чеков не было, я записывала свои траты в блокноте, и дома вносила их в таблицу. После каждого посещения клиентов я знала точно, сколько я заработала. Я знала точно, сколько в моей семье уходит денег на еду и бытовые расходы, и даже на какую сумму мы сами потребляем продукцию компании. Я знала, сколько денег уходит и на ведение бизнеса - на транспортные расходы, на подарки клиентам, на билеты на мероприятия, на рекламу.

Я научилась точно вычислять стоимость своего рабочего часа, и даже стоимость рабочей минуты. И через 6 лет, когда вся эта система учета денег, времени, действий, расходов, экономии прочно вошла в мое подсознание, я перестала записывать свои ежедневные траты и розничную прибыль. Сейчас я уже "на автомате" трачу меньше, чем зарабатываю, и поэтому остаются деньги и на инвестиции, и на крупные покупки.

Я спокойно прохожу мимо красивых витрин, и мне приятно осознавать, что в моем кошельке лежит дебетовая пластиковая карта, с помощью которой я могу оплатить практически любую вещь из самого крутого московского бутика. И в то же время я знаю, что ни одна из этих "статусных" вещей не добавит мне ценности, и не сделает меня богаче.

Мне странно видеть, как люди покупают дорогие, "престижные" вещи в кредит, а потом годами расплачиваются за них, попадая в кабальную зависимость от своего работодателя. Настоящие крепостные крестьяне, сами, по доброй воле, надевшие на себя кандалы кредитных обязательств!

Я также всегда удивляюсь тому, что люди не ценят маленькие, но регулярно поступающие деньги - прибыль от розничных продаж, например, или небольшой доход от партнерок в интернете. Просто эти люди никогда не вели учет доходов и расходов и не видели, как маленькие деньги суммируются и превращаются в большие!

Вы спросите меня, где же узнать ту систему денежного-сетевого учета, которая привела меня сейчас к финансовой независимости? Нет проблем, берите здесь. Если понравится - можете купить ее в бумажном издании, она входит в сборник "Школа сетевого маркетинга".

Только я знаю точно, что за много лет, которые я пропагандирую эту систему, (а система эта не моя, а одного МЛМ-миллионера), НИ ОДИН мой знакомый так и не стал вести такой учет регулярно. А значит, так и не понял сути. Но я не перестаю пропагандировать эту идею - а вдруг она поможет хотя бы одному читателю блога стать миллионером? :)


С Днем Вечного Студента, коллеги!

понедельник, 14 января 2008 г.

Продавать - так с музыкой

Продажи. Их любят, ненавидят, хотят, боятся, стесняются, гордятся... Равнодушных нет. Некоторые сетевики их называют "распространением информации", "внедрением здорового образа жизни в общественное сознание", и всякими другими терминами.

Недавно я побывала на презентации одной компании, лидер которой в течение двух часов продавал присутствующим себя, свою компанию, ее продукцию и бизнес. Он попросил зал: "Поднимите руки те, кто любит продавать". Желающих поднять руку не нашлось, потому что до этого лидер объяснял, что в их компании продавать ничего не нужно. Нужно только позвонить своим знакомым. И дать им информацию. А дальше они, типа, купят сами. и все дистрибьюторы этой компании станут богатыми и счастливыми.

Как я отношусь с таким манипуляциям, и терминам, заменяющим слово "продажа"? Мне просто жаль людей, которые, начиная, а часто и продолжая работать в сетевых компаниях, стесняются этого слова, и пытаются заглушить его в своем подсознании, заменяя какими-то лингвистическими фальшивками.

ПРОДАЖА - это обмен одних активов (товаров, идей, знаний, бренда и чего угодно) на другие активы - деньги, товары, идеи, время, знания и прочее. Я неоднократно убеждалась, что дистрибьюторы, которые боятся называть вещи своими именами, не умеют и ненавидят продвать, не понимают сути проджаж, не умеют выстроить отношения с постоянными клиентами и элементарно поменять товар на деньги, точно так же не могут продать компанию и бизнес своим партнерам.

Нет принципиальных отличий между продажами товаров клиентам и построением структуры. я еще раз повторю: НЕТ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ОТЛИЧИЙ. В первом случае вы продаете в розницу, а во втором случае - оптом. Вот и вся разница.

Дистрибьюторы, которые не умеют, боятся и ненавидят продавать просто-напросто не хотят вникнуть в суть потребностей другого человека. Они не хотят, и им даже не приходит в голову посмотреть на свое предложение глазами клиента. Им нужны ДЕНЬГИ, а желательно БОЛЬШИЕ ДЕНЬГИ, и побыстрее, и желательно не завтра, а сегодня, а лучше даже вчера. Они точно знают, что нужно им. Их голова занята только этим: своими потребностями, желаниями, и своими проблемами. Все остальное их интересует, как прошлогодний снег.

Поэтому они тщательно изучают книги под названием: "Как ответить на 100 возражений клиентов". с их точки зрения, продажа (простите, распространение информации) - это встреча двух боксеров на ринге. Ты мне слово - я тебе два. Ты мне возражение - я тебе аргумент.

Я сожгла все эти книжки в печке. У меня давно построен круг постоянных клиентов, и эти люди знают, что когда я к ним прихожу, я прихожу не для того, чтобы ответить на возражения, или поразить их блестящей презентацией товаров. Я прихожу, чтобы с ними пообщаться. У этих людей есть определенные потребности, и мне важно их выявить, а затем предложить варианты удовлетворения этих потребностей. Я никогда не стану предлагать клиентам то, что им не нужно. И они это знают, и именно поэтому остаются моими постоянными покупателями уже много лет.

Скоро начнутся горячие деньки, вырастет спрос на косметику и всякие подарки к праздникам. Мне не лень сделать для своих клиентов чуть больше, чем делает "среднестатистический" дистрибьютор. Например, купить подарочные пакеты и принести заказанную для подарков продукцию красиво упакованной. И я это делаю не для того, чтобы заработать больше денег, а для того, чтобы сделать приятное этим людям, с которыми мы давно уже подружились. А деньги от такого отношения появляются сами собой - в виде дополнительных рекомендаций и дополнительных заказов.

Что касается построения структуры, а точнее, ОПТОВОЙ ПРОДАЖИ товаров, то здесь то же самое.

Вы хотите получить время, усилия, знания, связи, опыт других людей, и в конечном итоге, увидеть приятные цифры в своей распечатке? Ничуть не сомневаюсь, что именно этого вы и хотите. Ну и конечно, хотите признания ваших талантов, вам нравятся "смешные блестящие предметы, которыми награждают на сцене", это уже до кучи.

Простите, но сейчас я вам скажу одну неприятную вещь. Возможно, вы даже захотите сжечь эту статью в печке:).

ЛЮДЯМ НАПЛЕВАТЬ НА ТО, ЧТО ХОТИТЕ ВЫ.

Если вы хотите получить знания, опыт, время, связи, усилия других людей, хотите, чтобы эти люди сотрудничали с вашей компанией и обеспечивали товарооборот, выясните, что хотят эти люди. Какие их цели: краткосрочные и долгосрочные? Заинтересованы ли они вообще в том, чтобы создавать товарооборот и зарабатывать? А может быть, они пришли потусоваться? Что для них важно, а что - не имеет значения? Сколько они хотят зарабатывать и в какие сроки? И что они готовы для этого делать? Чему они хотят научиться? Выявите их потребности!

А дальше ищите способы, как помочь этим людям удовлетворить эти потребности. Разумеется, если вы вообще можете им что-то предложить, потому что потребности у всех разные. И если я вижу у клиента потребность "получить крем, омолаживающий за 3 дня на 15 лет, и при этом бесплатно", то это не мой клиент.

Если основная потребность дистрибьютора - приятно проводить время в тусовках в офисе, или в интернете, болтая ни о чем, или обсуждая, как тяжела жизнь, то это не мой кадр.
Я не стану тратить время и силы на то, чтобы ответить на 100 возражений таких людей, и привести им убийственные контраргументы. Потому что я все равно не смогу совершить с такими людьми ВЗАИМОВЫГОДНУЮ сделку: обменять свои товары, идеи, знания на их деньги, время, связи.

Я ищу людей, кому интересно мое предложение. Тех, кто хочет ухаживать за своей кожей, дарить подарки родным, коллегам и друзьям, поддерживать свое здоровье. И кто готов за это платить. Я совершенно не стесняюсь того, что я ПРОДАЮ этим людям товары. И справляюсь с этим вполне успешно.

Я ищу людей, которые готовы потратить свое время и силы на обучение професии продавца (сначала розничного, потом - оптового). Людей, которые ставят конкретные цели, понимают, что реализация этих целей будет зависеть только от них, и которые готовы ради этого чем-то пожертвовать: пустопорожними разговорами, телесериалами, тусовками. Я совершенно не скрываю от них того факта, что в МЛМ платят за товарооборот. А не за распространение информации.

И первое, что я говорю своим консультантам: начните пользоваться продукцией сами, а затем предложите продукцию другим людям. Научитесь работать с клиентами. Узнайте их потребности. Обеспечьте себе стабильный розничный доход от круга постоянных покупателей. Научитесь продавать товары в розницу. Без этого фундамента невозможно двигаться дальше и строить структуру, а значит, невозможно продавать оптом.

И пока вы, дорогие коллеги, как страусы прячете голову в песок, заменяя емкое, точное слово "продажа" на всякие трусливые термины, пока вы "распространяете информацию", я ПРОДАЮ. И делаю это с удовольствием. И буду делать это и дальше. И буду обучать новых ПРОДАВЦОВ ПРОДАВАТЬ наши товары, оптом и в розницу. В том числе, возможно, тем людям, которым вы "внедряете здоровый образ жизни". Не обижайтесь.

Я занимаюсь бизнесом, а не благотворительностью.

суббота, 12 января 2008 г.

Вышли две моих книги

В издательстве Александра Синамати выпущены две моих книги: "Школа сетевого маркетинга" и "Как продавать и рекрутировать в интернете".











"Школа сетевого маркетинга" :


Глава 1. О сетевом маркетинге
Глава 2. Как выбрать компанию
Глава 3. Секреты успешных продаж
Глава 4. Считаем деньги
Глава 5. 10 ошибок новичков
Глава 6. Спонсорство и лидерство
Глава 7. Спонсоры бывают разные
Глава 8. О здоровом отношении к критике


В книгу вошли лучшие статьи с сайта http://pro-mlm.ru/ , написанные с 2003 по 2007 год, отредактированные и тщательно подобранные. Эта книга - пособие для новичков. В статьях приведены критериии выбора сетевой компании, даны практические рекомендации по работе со списком знакомых и на холодном рынке, приемы, позволяющие многократно увеличить товарооборот личных продаж и структуры, показан пример домашнего бухгалтерского учета, приведены базовые принципы этики сетевого маркетинга.



"Как продавать и рекрутировать в Интернете":

Глава 1. Структура через Интернет? Это реально!
Глава 2. Интернет-рассылки: как сделать их интересными?
Глава 3. Бизнес-сайт
Глава 4. Создание и раскрутка интернет-магазина

На семинарах, встречах, мероприятиях, по телефону, по электронной почте, по ICQ, практически каждый день мне задают один и тот же вопрос: "Как вы строите сеть по интернету?". Ответом на него и стала книга "Как продавать и рекрутировать в интернете", отдельные главы из которой были ранее опубликованы в газете "Сетевой маркетинг и прямые продажи".

Заказать мои книги (почтой, наложенным платежом) можно на странице http://www.pro-mlm.ru/books/index.html Обратите внимание, что на этой странице можно также выбрать другие отличные книги по сетевому маркетингу. Все рекламируемые книги прочитаны мной и одобрены;)

пятница, 11 января 2008 г.

Новые семинары Д. Смакотина в Москве

Большинству сетевиков не нужно представлять Дмитрия Смакотина. Это сетевик, бизнес-тренер, автор первой рассылки, посвященной сетевому маркетингу в рунете, врач-психолог, и просто очень позитивный человек. В феврале и марте 2008 г. в Москве состоится несколько семинаров, на которых я рекомендую быть всем!

В самое ближайшее время состоятся 3 семинара:

2 февраля 2008 г. «Применение интеллект - карт в сетевом маркетинге и личной жизни»
23-24 февраля 2008 г. "Бизнес в режиме нон-стоп", 1-ая ступень
1-2 марта 2008 г. "Бизнес в режиме нон-стоп", 2-ая ступень (проводится впервые!)

Полная программа здесь

четверг, 10 января 2008 г.

Главные факторы успеха спрятаны в голове

Я много общаюсь с разными людьми - среди них есть и наемные работники, и традиционные бизнесмены, и пенсионеры, и успешные сетевики из разных компаний.

Есть люди, прекрасно и дорого одетые, у них отличные дорогие иномарки. Но эти иномарки куплены в кредит, и кроме дорогой одежды и долгов, у этих людей ничего нет - они создают лишь иллюзию успеха, прежде всего для самих себя.

В то же время, у меня есть знакомые, которые носят джинсы и футболки, и ездят на не очень дорогих машинах, но эти люди владеют активами в миллионы долларов. Им не нужно создавать иллюзию успеха, они не стремятся произвести на кого-то внешнее впечатление.

Вся основная разница между этими людьми - в их мыслях. Бедные люди стремятся выглядеть круто, потому что это дает им временную уверенность в себе. Они стремятся вызвать восхищение окружающих, но вызывают лишь зависть. Они сражаются с обстоятельствами, с конкурентами, не выносят чьих-то успехов. Они постоянно недовольны тем, что имеют. Они ведут себя как люди, у которых недостаточно ресурсов. Именно это они и получают.

Успешные люди умеют радоваться каждому дню, видеть позитивные стороны жизни в любых мелочах, они знают, что достойны многого, прогнозируют свой успех и получают то, что уже нарисовали в своей голове. Они не дерутся за кусок, не стремятся отнять его у кого-то, они спокойно относятся к успеху других людей, и ведут себя как люди, у которых достаточно любых ресурсов. Они чувствуют себя счастливыми. Соответственно, при таком отношении к жизни они получают всего в изобилии. Таким людям не завидуют - их уважают.

Уверена, что вы уже догадались, у кого я учусь, и чей образ жизни мне ближе.

суббота, 29 декабря 2007 г.

Сегодня я упустила блестящий шанс

От кого: Фамилия Имя
Тема: ЭдельСтар

Добрый день, Екатерина. Меня зовут Дмитрий, я сам имею диплом физика-энергетика и много лет отдал науке. Сами понимаете, что заработать на приличную жизнь инженеру трудновато, имея полноценную семью. Несколько лет назад, когда передо мной остро стоял вопрос, где взять денег, мне удалось найти сферу деятельности, в которой я смог прилично зарабатывать, более того, реализовать себя, как личность. Я нашёл иностранную компанию, при поддержке которой и веду свой самостоятельный бизнес.

Мой доход на сегодняшний день несколько тысяч долларов, который компания выплачивает мне ежемесячно в виде гонорара.Формально сфера моего бизнеса относится к сетевому маркетингу. Если бы это просто сводилось к традиционной форме многоуровнего маркетинга, я бы этим не занимался. В гигантском большинстве случаев сетевые компании делают из своих партнёров мальчиков на побегушках, разносчиков продукции сомнительного качества. В моём случае об этом можно и не говорить. Всё гораздо интересней.

Кроме приличного дохода, причем постоянно растущего, я сделал хорошую карьеру в компании, стал лидером и вошёл в элиту. За эти годы я дважды побывал в США на отдыхе по приглашению и за счёт компании. Но самое главное, наверное, в том, что мне удалось помочь нескольким персонам, которые согласились стать моими партнёрами, выйти на приличные доходы. Я считаю это самой главной своей заслугой.

Предлагаю Вам, Екатерина, сменить компанию на более перспективную. Обещаю всестороннюю помощь как Вам, так и Вашим дистрибьюторам. Обещаю, что в нашей компании вы получите такой же высокий ранг, как и в Эдельстаре. Если не выше... При этом доход Ваш будет несравненно более высоким! Многие в нашем городе уже сделали это. Другие - думают.

Хочу сразу оговориться: я не зазывала, я не хочу Вас на что-то уговорить или куда-то втянуть. Я хочу, по возможности дать информацию полнее и внятней о перспективах той или иной сетевой компании, но при личной встрече. Эта информация Вам в любом случае пригодится. Итак, у Вас теперь достаточно информации, чтобы принять решение о нашей встрече. При положительном варианте, дайте мне знать и я с Вами свяжусь.

Искренне и с уважением, Дмитрий.
Сетевик-профессионал, топ-лидер ****.


Здравствуйте, Дмитрий!

Не совсем поняла, на какую реакцию от этого письма Вы рассчитывали, но оно не вызывает ничего, кроме недоумения.

Совершенно неясны мотивы, почему Вы, якобы преуспевающий топ-лидер, внесли в настройки своего почтового ящика вместо своих ФИО слова "Фамилия имя". Вы также не пишете свою фамилию в конце письма, не указываете статус в компании и даже город, где Вы проживаете.

Я уже не говорю о том, что Вы считаете компанию **** более перспективной, не приведя ни одного аргумента. Но странно, что в теме письма Вы указали "Эдельстар". Это чтобы оно не было удалено как спам?

Вы предлагаете всестороннюю помощь мне и моим дистрибьюторам. И в чем же она будет выражаться? И за счет чего мой доход в **** будет более высоким? Хотелось бы конкретики.

Екатерина Бокитько


От кого: Фамилия Имя
Тема: Re: ЭдельСтар

Уважаемая Екатерина.
Отвечу на все ваши вопросы при личной встрече.
Если она, конечно, состоится.
Всё зависит от Вас.
Дмитрий.


Спасибо, Фамилия Имя!
С анонимами я не встречаюсь.

От кого: Фамилия Имя
Тема: Re: ЭдельСтар

У Вас был блестящий шанс - Вы его не использовали...
Больше я Вас не потревожу.
С наступающим Новым годом, Екатерина.
Лидер, профессионал.

***

Я плакала.



среда, 19 декабря 2007 г.

Летать - так летать!

У Вадима Зеланда, да и у многих других авторов читала о таком приеме решения задачи: представьте, что задача УЖЕ РЕШЕНА и ЦЕЛЬ ДОСТИГНУТА. А затем промотайте кинопленку назад и посмотрите, что же этому способствовало? Как вы достигли цели - с помощью кого и чего? И увидите путь.

Дорогие сетевики, давайте и мы с вами сыграем в такую игру! Тем более, что некоторые говорят, что не знают, о чем писать в своих блогах...

Представьте...

Огромный стадион, где собрались дистрибьюторы компании из разных городов и стран. Они прыгают, размахивают руками, шарфами и буклетами. Звучит песня "We are the champions". На сцену выходит... (кто бы вы думали?) На сцену выходите ВЫ - чемпион номер один, чек номер один, лидер номер один!

Мощный свет прожекторов слепит вам глаза и не дает рассмотреть весь зал. Вы слышите только музыку, бурю апплодисментов, и видите, как Президент компании приближается к вам с огромным букетом цветов. Слабонервных просят покинуть помещение... Объявляют сумму вашего премиального чека. Апплодисменты переходят в мегаголосый стон и рев...

А кто эти люди, столпившиеся у сцены с фотоаппаратами, диктофонами и видеокамерами? Это лидеры вашей структуры, фиксирующие все, до единой секунды, МОМЕНТЫ ВАШЕГО ТРИУМФА! На ваших глазах слезы радости, вы обнимаете Президента, берете огромный тяжелый букет, чек и микрофон...

Нужно что-то сказать, и вы говорите. Вы благодарите компанию, лидеров, спонсоров, свою команду, фортуну... ваш голос дрожит... Ваш внутренний взор, как в кино, показывает вам первые кадры вашей сетевой карьеры: темный зимний вечер, вы мерзнете на автобусной остановке, возвращаясь от клиентов; а вот койка в душном и грязном плацкартном вагоне; и отказы, и снова отказы... Теперь вы знаете, что все это было не напрасно! Вы - победитель! Вы - чемпион!

Охрана Президента не в силах больше сдержать ваше 1-е, 10-е, и 122-е поколение, хлынувшее на сцену с букетами и объятиями. На ваших щеках помада, в руках сотни бордовых, белых, алых и желтых роз. Ваши родственники, все эти годы стоически переносившие телефонные разговоры, поездки и образ жизни сетевика, поднимаются на сцену, чтобы помочь держать цветы, подарки и чек.

Наконец музыка стихает, все рассаживаются по своим местам, а вы проходите в комнату отдыха за сценой, где вас уже ждет чашка ароматного кофе с пирожными. И пока Президент читает свой ежегодный доклад, я, Екатерина Бокитько, автор рассылки "Школа сетевого маркетинга" с миллионом подписчиков:), беру у вас интервью.

- Что вы сейчас чувствуете? Почему?
- ...

- Что способствовало вашему успеху? Какие качества личности?
- ...

- Какой день в вашей жизни был самым трудным? Как вы преодолели эти трудности? Как вы поняли, что будете стремиться и мечтать, и несмотря ни на что, достигнете успеха?
-...

- Какой совет вы дали бы самому себе в самом начале своей карьеры?
-...

- Какие книги по бизнесу и успеху оказали на вас наибольшее влияние?
-...

- Кого вы считаете своими учителями?
-...

- От каких ошибок вы хотели бы предостеречь новичков? Ваше напутствие будущим лидерам?
-...

- Как вы распорядитесь полученным чеком?
- ...


Предлагаю, дорогой коллега, дать мне интерьвью! Лучшие интервью чемпионов и первых чеков будут опубликованы в рассылке "Школа сетевого маркетинга". Дерзайте!

пятница, 16 ноября 2007 г.

О здоровом пофигизме

В недавно вышедшей рассылке "Школа сетевого маркетинга" я рассыказываю о своем отношении к бизнесу, о том, действительно ли мы можем кого-то чему-то научить, и даю консультанту из Питера разные полезные советы:)

"У меня есть небольшая структура, в основном те, кого заинтересовала продукция. Для развития бизнеса нужны активные люди. Когда подписывается новый человек я и радуюсь, и волнуюсь. Вот собственно и вопрос: волновались ли Вы поначалу? " >>>

четверг, 15 ноября 2007 г.

Как создать круг постоянных клиентов в MP3

Летом 2007 года в офисе Edelstar в Москве проходила моя авторская школа по продажам. Вячеслав Марченко записал ее на диктофон.

Вчера мне дали ссылку на страницу официального сайта Edelstar, где, как оказалось, разместили фрагменты этого семинара. Интересно было послушать спустя полгода... Всегда узнаешь о себе что-то новое:)
MP3-файлы моего выступления о работе с каталогами, о методах знакомства на "холодном" рынке, о домашних кружках, об эффективных продажах, о том, как превратить случайного покупателя в постоянного клиента, я выложила на странице "Аудио МЛМ".

понедельник, 1 октября 2007 г.

Пассивный доход в МЛМ



В среднем из компаний прямых продаж в течение года уходит 38,9% консультантов. Почему люди уходят? Это происходит совсем не потому, что в компаниях, которые проанализировала Ассоциация прямых продаж, плохая продукция или неудачный маркетинг-план, а просто потому, что в сетевые компании приходит очень много случайных людей. Работа в сетевом маркетинге предполагает наличие самодисциплины, и бывает, что довольно жесткой, умения работать без контроля со стороны "дяди", личной мотивации, навыков налаживания отношений с людьми, желания учиться и обучаемость, да много можно еще перечислять качеств... Конечно же, обладают такими качествами далеко не все, и далеко не каждый будет работать над собой, чтобы эти качества появились >>>

вторник, 25 сентября 2007 г.

Немного о куроводстве


Вышел очередной номер расссылки "100% МЛМ".

Про один из самых важных принципов рекрутинга по интернету, про разницу в мышлении лидера и "курицы", о том, какие дистрибьюторы нам нужны, на этой странице.

среда, 19 сентября 2007 г.

Бизнес в свободное от работы время


Вышел очередной номер рассылки "Школа сетевого маркетинга". В этом выпуске я отвечаю на вопрос консультанта Орифлейм об эффективном построении бизнеса с наименьшими затратами времени, а таже новичка Edelstar о маркетинг-плане и его преимуществах. Читайте здесь!