воскресенье, 30 декабря 2007 г.

Уезжаю в Крым

В этом году мы решили отойти от традиционного сценария встречи Нового года под салат оливье и Филиппа Киркорова, и едем в Крым, в наш дом возле Феодосии.

С собой беру несколько книг, среди них Джек Уэлч "Мои годы в GE" и Джеймс Маркус "32 покупателя в секунду, или как amazon.com достиг миллиардных продаж".

В Крым также едет ноутбук, фотоаппарат, видеокамера и диск Евгения Попова "Как создать свой информационный бестселлер на DVD или CD". Рождественские каникулы я планирую посвятить созданию нового обучающего диска.

Буду на связи по интернету:)

Многие спрашивают, какая погода в Крыму зимой. Ответы здесь.

суббота, 29 декабря 2007 г.

Сегодня я упустила блестящий шанс

От кого: Фамилия Имя
Тема: ЭдельСтар

Добрый день, Екатерина. Меня зовут Дмитрий, я сам имею диплом физика-энергетика и много лет отдал науке. Сами понимаете, что заработать на приличную жизнь инженеру трудновато, имея полноценную семью. Несколько лет назад, когда передо мной остро стоял вопрос, где взять денег, мне удалось найти сферу деятельности, в которой я смог прилично зарабатывать, более того, реализовать себя, как личность. Я нашёл иностранную компанию, при поддержке которой и веду свой самостоятельный бизнес.

Мой доход на сегодняшний день несколько тысяч долларов, который компания выплачивает мне ежемесячно в виде гонорара.Формально сфера моего бизнеса относится к сетевому маркетингу. Если бы это просто сводилось к традиционной форме многоуровнего маркетинга, я бы этим не занимался. В гигантском большинстве случаев сетевые компании делают из своих партнёров мальчиков на побегушках, разносчиков продукции сомнительного качества. В моём случае об этом можно и не говорить. Всё гораздо интересней.

Кроме приличного дохода, причем постоянно растущего, я сделал хорошую карьеру в компании, стал лидером и вошёл в элиту. За эти годы я дважды побывал в США на отдыхе по приглашению и за счёт компании. Но самое главное, наверное, в том, что мне удалось помочь нескольким персонам, которые согласились стать моими партнёрами, выйти на приличные доходы. Я считаю это самой главной своей заслугой.

Предлагаю Вам, Екатерина, сменить компанию на более перспективную. Обещаю всестороннюю помощь как Вам, так и Вашим дистрибьюторам. Обещаю, что в нашей компании вы получите такой же высокий ранг, как и в Эдельстаре. Если не выше... При этом доход Ваш будет несравненно более высоким! Многие в нашем городе уже сделали это. Другие - думают.

Хочу сразу оговориться: я не зазывала, я не хочу Вас на что-то уговорить или куда-то втянуть. Я хочу, по возможности дать информацию полнее и внятней о перспективах той или иной сетевой компании, но при личной встрече. Эта информация Вам в любом случае пригодится. Итак, у Вас теперь достаточно информации, чтобы принять решение о нашей встрече. При положительном варианте, дайте мне знать и я с Вами свяжусь.

Искренне и с уважением, Дмитрий.
Сетевик-профессионал, топ-лидер ****.


Здравствуйте, Дмитрий!

Не совсем поняла, на какую реакцию от этого письма Вы рассчитывали, но оно не вызывает ничего, кроме недоумения.

Совершенно неясны мотивы, почему Вы, якобы преуспевающий топ-лидер, внесли в настройки своего почтового ящика вместо своих ФИО слова "Фамилия имя". Вы также не пишете свою фамилию в конце письма, не указываете статус в компании и даже город, где Вы проживаете.

Я уже не говорю о том, что Вы считаете компанию **** более перспективной, не приведя ни одного аргумента. Но странно, что в теме письма Вы указали "Эдельстар". Это чтобы оно не было удалено как спам?

Вы предлагаете всестороннюю помощь мне и моим дистрибьюторам. И в чем же она будет выражаться? И за счет чего мой доход в **** будет более высоким? Хотелось бы конкретики.

Екатерина Бокитько


От кого: Фамилия Имя
Тема: Re: ЭдельСтар

Уважаемая Екатерина.
Отвечу на все ваши вопросы при личной встрече.
Если она, конечно, состоится.
Всё зависит от Вас.
Дмитрий.


Спасибо, Фамилия Имя!
С анонимами я не встречаюсь.

От кого: Фамилия Имя
Тема: Re: ЭдельСтар

У Вас был блестящий шанс - Вы его не использовали...
Больше я Вас не потревожу.
С наступающим Новым годом, Екатерина.
Лидер, профессионал.

***

Я плакала.



среда, 26 декабря 2007 г.

Традиционная предновогодняя тусовка

Вчера в клубе РИО прошла традиционная предновогодняя встреча лидеров Edelstar. У нас все было примерно так...

Лидеры провожали уходящий 2007 год и рассказывали, у кого что было интересного. Иногда провожаешь старый год и думаешь: "Как быстро пролетел! Только успели привыкнуть к дате..." Бывали такие года и у меня - они пролетали в каких-то обычных, рутинных делах и не запомнились ничем ярким. Но 2007 год был каким-то особенным, невероятно насыщенным событиями. За этот год я побывала в 7 новых городах!
Это:

За год я познакомилась с огромным количеством удивительных и интереснейших людей! И теперь, когда мы провожаем этот год, он кажется мне очень-очень-очень длинным...

Кто-то из нас вспоминал о первых шагах по раскаленным углям, о погружении в пучину моря с аквалангом, у кого-то была поездка на Селигер... Одновременно с воспоминаниями ставили, конечно, цели на 2008 год. Юля Клименко захватывающе рассказала о нашем восхождении на гору Моисея. Если честно, на эту гору спокойно можно лезть только ночью, когда видишь впереди и позади себя лишь цепочку огоньков-фонариков. Когда восходит солнце, понимаешь, что днем ни одного туриста не загонишь на эту высоченную, каменистую и пыльную гору... :) Я совершенно не собиралась покорять ее вновь, но когда Юля ставила цели на 2008 год, поняла: "Пойду опять!" :)

Наша звезда, поэтесса Галина Шилова впервые в 2007 году ходила босиком по снегу и поставила себе цель поплавать в проруби и прыгнуть с парашютом... Кстати Юля, для которой прыжок с парашютом - уже пройденный этап, теперь собирается полетать на параплане.

Вот такие у нас экстремальные лидеры:)

Было много стихов. Таня Алексеева специально к нашей вечеринке сочинила стихотворение о сетевом маркетинге в год Золотой Крысы.

Конечно, обсуждали новый волнующий промоушн "100 автомобилей Шевроле". Наш спонсор и генеральный директор компании Константин Бармашов пояснил, что промоушн деньгами выдаваться не будет. Только автомобилями, раскрашенными в фирменные цвета Edelstar, с логотипом компании на капоте и дверях! Это будет незабываемое шоу:)

Вячеслав Марченко, наш самый крутой лидер, пожелал всем присутствующим "вскарабкаться... нет-нет, вспорхнуть на новые ступеньки карьерной лестницы".

Королева бала Лена Белоусова специально подготовила для всех знаков зодиака астрологические прогнозы и подарки в виде мышек и крысок.

Наша тамада Лилиана Прокофьева придумала новый вариант игры "Ротор". Каждому лидеру были розданы книги, и на каждой нужно было сделать дарственную надпись, затем книги передавались по кругу и вручались участникам. Мне досталась в подарок книга Игоря Вагина "Как из мухи сделать слона":)
И еще было много всяких шуток и приколов. Вечер прошел позитивно! Участники встречи могут скачать фотки по этой ссылке: http://picasaweb.google.com/bokekaterina/CMfTcJ

воскресенье, 23 декабря 2007 г.

Сетевик 2.0. Тридцать лет спустя

Пародия на пост Сетевик 2.0


Сетевик 2.0 проснулся и потянулся... В окно царапались ветви ели, сквозь которые прорывалось приветливое солнышко. Крупный дымчатый сибирский кот, отъевшийся экологически-чистыми мышами, лениво наблюдал с подоконника за происходящим в комнате сквозь хитро приоткрытые, с пушистыми ресничками веки.

Ощущая томление в организме к каким-то новым, неизвестным, но решительным действиям, Сетевик 2.0 быстро встал, сделал небольшую разминку и вышел на крыльцо своего экологически-чистого бревенчатого дома. Свежий чистейший воздух летнего утра открыл перспективу хвойного леса и чуть припудренных мелкими легкими облачками Саянских гор.

Спустившись с деревянных ступеней, Сетевик 2.0 недолго помедитировал в позе лотоса у сада камней, затем сел в легкое плетеное кресло из экологически-чистой лозы и взял в руки небольшой гаджет.

Все что можно было автоматизировать, уже давно было автоматизировано. Интернет-магазин сетевика 2.0 исправно, в режиме нон-стоп, сообщал клиентам о новых экологически-чистых продуктах компании, принимал заказы, и доставлял их покупателям на маленьких и юрких вертолетах. Вертолеты работали на смеси воды и воздуха, и выделяли в атмосферу чистый озон. Правда, когда экологи начали поговаривать о чрезмерном утолщении озонового слоя, администрация компании приняла решение доставлять продукцию на другие материки с помощью небольших подводных лодок, потребляющих в качестве горючего морскую воду, и выделяющих обратно экологически-чистый корм для рыб.

Умный Автоответчик 24 часа в сутки знакомил жителей планеты Земля с образом жизни Сетевика 2.0 и устанавливал с ними доверительные отношения. Он сам определял язык, на котором нужно вести беседу, и в автоматическом режиме переводил нужные реплики на любой язык мира. В настоящий момент Умный Автоответчик был занят диалогом с несколькими собеседниками и говорил на китайском, хинди, французском и португальском языке. Сетевик 2.0 решил не вмешиваться в их интеллектуальный разговор.

Умный Автоответчик уже построил миллионные структуры в Китае, Южной Америке и Антарктиде, виртуальные деньги исправно поступали на банковский счет Сетевика 2.0, откуда в автоматическом режиме, по давно определенному алгоритму списывались на текущие расходы Сетевика 2.0, инвестиции, благотворительность, искусство и финансирование фундаментальной науки.

Сетевик 2.0 вернулся обратно в комнату. Стену спальни украшала старая и довольно некачественная фотография дедушки Сетевика 2.0, сделанная с разрешением 10 мегапикселей. Дедушка на фото сидел под пальмой в шезлонге, на берегу Индийского океана, загорелый, худощавый, на его коленях был какой-то старинный аппарат, кажется, его называли "ноутбук". Любимой пословицей дедушки была "Делай бизнес с умом, а не с трудом". Суть этой пословицы с годами стерлась, и для Сетевика 2.0 она звучала так же загадочно, как и "Готовь сани летом, а телегу зимой".

Дедушка жил то на Таити, то в Гималаях, то в Катманду, и время от времени виртуально материализовывался в таежном бревенчатом доме. Тогда они играли с внуком в старинную игру "GO TO". Смысл игры был в том, чтобы написать на древнем и уже давно забытом языке "бейсик" какую-нибудь прикольную программу для гаджета, и победителем считался тот, у которого эта программа хоть как-то работала. Правда, в последнее время победителем так никто и не выходил.

Все сильнее ощущая странное томление в организме, Сетевик 2.0 выпил зеленого чая, взял красивую плетеную корзинку и сложил туда продукцию компании. Затем вышел из дома, прошел по сочной траве, мимо резвящихся бабочек и стрекоз, и подошел к соседнему дому...

История, как и обычно, развивалась по спирали, и в этот день начала новый круг.

суббота, 22 декабря 2007 г.

5 неизвестных фактов обо мне

Юрий Зарва передал мне эстафету интернет-игры под названием "5 фактов обо мне, которые вы не знали": http://www.mlm-blog.ru/?p=327

Суть игры в том, чтобы рассказать 5 фактов о себе, которые не относятся к работе и бизнесе в интернете. Дальше нужно передать эстафету еще пятерым блоггерам. ОК, поехали!


1. Я умею вязать крючком и спицами. Раньше я вязала одежду для всей семьи - начиная от носков и варежек, заканчивая ажурными кофточками и свитерами с орнаментом. Сегодня это уже не так актуально, но навыки не потерялись - при желании я могу связать что-нибудь оригинальное.

2. В школьные годы я была настоящей битломанкой. У меня были записи всех альбомов The Beatles, куча фотографий, многие песни я знала наизусть. Когда лет 5 назад Пол Маккартни приезжал в Москву и выступал на Красной Площади, билеты на "сидячие" места стоили от 200$, и в то время были слишком дорогими для меня. Этот факт стал одним из решающих, почему я решила сменить МЛМ-компанию, с которой в тот момент сотрудничала:) Как сказал Харви Маккей: "Мелочи не имеют большого значения. Они решают все!"
Что касается моих сегодняшних музыкальных пристрастий, то это группа "Аквариум".

3. После окончания техникума я пошла работать по распределению на одно из зеленоградских предприятий электронной промышленности. Мой отдел изготавливал стеклянные фотошаблоны для микросхем. Я проработала там всего год до декретного отпуска, но за год успела подать несколько рацпредложений. Например, придумала специальной формы рамку для фотошаблонов, в которой их можно было легко обрабатывать в растворах и сушить. Приятно то, что спустя 20 лет, мои рамки все еще используются на этом производстве.

4. Есть у меня одно качество, которое с одной стороны помогает, а с другой мешает. Это упорство, или даже скорее упертость... У нас в Зеленограде довольно трудно сдать экзамен на водительские права (если конечно не идти окольными путями). Так вот, благодаря моей упертости и нежеланию идти окольными путями я сдала этот экзамен только на 7-й раз!

5. Мой дедушка был госчиновником высокого ранга. Одно время у него был персональный автомобиль и водитель, а соседями по подъезду были министры и другие "государственные мужи". Дедушка мог покупать продукты в кремлевском буфете, и иногда кое-какие "кремлевские" деликатесы перепадали и мне...
Для самых любопытных сообщу, что дедушки давно нет, и никто из моих родственников не состоит сейчас на государственной службе и не пользуется никакими привилегиями. А глазированные сырки продаются теперь в любом супермаркете:)

А теперь передаю эстафету:

Александру Синамати http://sinamati.livejournal.com/
Павлу Лапшину http://www.reality-new.blogspot.com/
Яну Питерскому http://mlmovka.wordpress.com/
Гульнаре Сафиной http://o-cvoem.blogspot.com/
Наталье Ямщиковой http://mlmrekruit.blogspot.com/

среда, 19 декабря 2007 г.

Летать - так летать!

У Вадима Зеланда, да и у многих других авторов читала о таком приеме решения задачи: представьте, что задача УЖЕ РЕШЕНА и ЦЕЛЬ ДОСТИГНУТА. А затем промотайте кинопленку назад и посмотрите, что же этому способствовало? Как вы достигли цели - с помощью кого и чего? И увидите путь.

Дорогие сетевики, давайте и мы с вами сыграем в такую игру! Тем более, что некоторые говорят, что не знают, о чем писать в своих блогах...

Представьте...

Огромный стадион, где собрались дистрибьюторы компании из разных городов и стран. Они прыгают, размахивают руками, шарфами и буклетами. Звучит песня "We are the champions". На сцену выходит... (кто бы вы думали?) На сцену выходите ВЫ - чемпион номер один, чек номер один, лидер номер один!

Мощный свет прожекторов слепит вам глаза и не дает рассмотреть весь зал. Вы слышите только музыку, бурю апплодисментов, и видите, как Президент компании приближается к вам с огромным букетом цветов. Слабонервных просят покинуть помещение... Объявляют сумму вашего премиального чека. Апплодисменты переходят в мегаголосый стон и рев...

А кто эти люди, столпившиеся у сцены с фотоаппаратами, диктофонами и видеокамерами? Это лидеры вашей структуры, фиксирующие все, до единой секунды, МОМЕНТЫ ВАШЕГО ТРИУМФА! На ваших глазах слезы радости, вы обнимаете Президента, берете огромный тяжелый букет, чек и микрофон...

Нужно что-то сказать, и вы говорите. Вы благодарите компанию, лидеров, спонсоров, свою команду, фортуну... ваш голос дрожит... Ваш внутренний взор, как в кино, показывает вам первые кадры вашей сетевой карьеры: темный зимний вечер, вы мерзнете на автобусной остановке, возвращаясь от клиентов; а вот койка в душном и грязном плацкартном вагоне; и отказы, и снова отказы... Теперь вы знаете, что все это было не напрасно! Вы - победитель! Вы - чемпион!

Охрана Президента не в силах больше сдержать ваше 1-е, 10-е, и 122-е поколение, хлынувшее на сцену с букетами и объятиями. На ваших щеках помада, в руках сотни бордовых, белых, алых и желтых роз. Ваши родственники, все эти годы стоически переносившие телефонные разговоры, поездки и образ жизни сетевика, поднимаются на сцену, чтобы помочь держать цветы, подарки и чек.

Наконец музыка стихает, все рассаживаются по своим местам, а вы проходите в комнату отдыха за сценой, где вас уже ждет чашка ароматного кофе с пирожными. И пока Президент читает свой ежегодный доклад, я, Екатерина Бокитько, автор рассылки "Школа сетевого маркетинга" с миллионом подписчиков:), беру у вас интервью.

- Что вы сейчас чувствуете? Почему?
- ...

- Что способствовало вашему успеху? Какие качества личности?
- ...

- Какой день в вашей жизни был самым трудным? Как вы преодолели эти трудности? Как вы поняли, что будете стремиться и мечтать, и несмотря ни на что, достигнете успеха?
-...

- Какой совет вы дали бы самому себе в самом начале своей карьеры?
-...

- Какие книги по бизнесу и успеху оказали на вас наибольшее влияние?
-...

- Кого вы считаете своими учителями?
-...

- От каких ошибок вы хотели бы предостеречь новичков? Ваше напутствие будущим лидерам?
-...

- Как вы распорядитесь полученным чеком?
- ...


Предлагаю, дорогой коллега, дать мне интерьвью! Лучшие интервью чемпионов и первых чеков будут опубликованы в рассылке "Школа сетевого маркетинга". Дерзайте!

суббота, 15 декабря 2007 г.

Монолог ментального спонсора

Неделю назад прочитала в интернете, что в Россию приезжает известный тренер и автор книг о сетевом маркетинге, а теперь лидер компании Agel Ренди Гейдж. Мне хотелось своими глазами увидеть, и своими ушами послушать автора "Многоуровневой денежной машины", и поэтому в пятницу 14 декабря я оказалась в битком набитом зале московской гостиницы "Салют".

Мест не было, но это не смутило меня и еще нескольких гостей, которые сели прямо на стол, стоящий сбоку от сцены. Среди публики, прямо напротив которой мы расположились, было замечено несколько мужчин, выбритых налысо в стиле Ренди Гейджа. Дуплицируют спонсора:)

Встречу начал президент компании Agel Крейг Брэдли.

Крейг Брэдли перечислил несколько крупных американских компаний, послуживших образцом для подражания и создания компаний-клонов - Amway, Herbalife, Tahitian Noni, и вот, на рынок выходит гигант индустрии - Agel. Скрасив сухой доклад, Крейг Брэдли рассказал о презентации в самолете по пути в Москву, о том, как он дегустировал в самолете продукты Agel и сообщил по секрету своему соседу, что это омолаживающие продукты, а вообще-то ему 95 лет... И конечно, по закону жанра, в выступлении не один раз упоминалась идея глобальной экспансии и великая американская "million dollar idea".

Затем на сцену вышел Ата Мамедов и объявил, что Ренди Гейджа не будет, он находится в США, и встречу проведет он сам. Желающим выйти из зала была предоставлена такая возможность, вышли человек 5-10, остальные, включая нас с Александром, решили остаться и послушать еще одного гуру МЛМ.

Далее Ата Мамедов провел 2-х часовую презентацию на тему "Почему Agel", о которой я сейчас и расскажу.

Ата начал со своей личной истории, которая была вкраплена и в остальную часть выступления. В самом начале он поблагодарил свою первую компанию Гербалайф за полученный опыт, за то, что "помогла выжить в этом бизнесе". Далее он упомянул о сотрудничестве с Vision.

Постоянные посетители сайта http://pro-mlm.ru/ помнят мою критическую статью в адрес спамеров от Agel, которые еще полгода назад заваливали однотипными письмами все ящики российских дистрибьюторов. В своем выступлении перед сетевиками Ата Мамедов сказал, что он "очень благодарен спаму, потому что именно благодаря спаму огромное количество людей узнали об Agel, а кому не нравится получать спам - нечего оставлять свои е-мейлы в интернете, или смените почовый ящик". Довольно странная позиция человека, прожившего несколько лет в Европе, лидера американской компании. Но к счастью, мир меняется, спама приходит все меньше, дистрибьюторы Agel начинают осваивать цивилизованные способы рекламы в интернете и учатся быть полноправными участниками интернет-сообщества сетевиков, а некоторые даже участвуют в конкурсе МЛМ-блогов.

Основная суть доклада Ата Мамедова сводилась к рассказу о поиске лучшей сетевой компании и критериях МЛМ-компаний, которые он считает наиболее важными. Был сделан обзор и детальный анализ компаний.

Первый тип компаний.

- "Мульти ЛЕВЫЙ маркетинг", компании-пирамиды. Обычно связаны с инвестициями. "Если бы Роберт Киосаки знал, что они предлагают под видом 4-го квадранта денежного потока, он бы застрелился".
- Компании, продающие обучающие диски. "Купите диск и говорите на всех языках". Ата Мамедов подсчитал, что себестоимость такого диска составляет 7-8 рублей, и считает продажу таких дисков по цене 300$ мошенничеством. Я тоже не являюсь большим приверженцем подобных компаний, но все же понимаю, что в цену диска входит не только цена болванки, но и авторский гонорар его создателям. Ата Мамедов, автор книги "Диалог с ментальным спонсором", почему-то забыл об этом упомянуть.
- "Фонды". "Купите за 1000$ квадратный метр, закроете матрицу - получите квадратный километр".
- Биржевые услуги, инвестиции.
- Интернет-магазины за 200$. "Игрушка, которая покорит мир"

Второй тип компаний.

- Компании, где есть продукт, есть маркетинг-план, есть лидеры. Но товарооборот не превышает 50-100-200 $млн. Менеджмент таких компаний не занимается глобальной экспансией, не заинтересован в росте.

Третий тип компаний.

- "Старые мальчики". Например, Amway или Tahitian Noni. Профессионал МЛМ вполне может создать в подобной компании остаточный доход, но серьезное развитие бизнеса и миллионы только там, где компания в начале роста.

Важными критериями выбора компании для Ата Мамедова являются:

-Компания в начале своего развития.
-Компания зарегистрирована в США.

По словам Мамедова, компании зарегистрированные в оффшорах, России или Китае не предоставляют своим дистрибьюторам юридической защиты, "в таких компаниях невозможно продать свое рабочее место". Известно, что бизнес-места в американских МЛМ-компаниях официально продаются. Например, так поступил один из лидеров Agel американец Ренди Шредер. За 10 лет в индустрии МЛМ он заработал 24 млн$ , из них 7 млн$ получил от продажи своего бизнес-места в структуре. Возможность продажи своего рабочего места Ата Мамедов считает очень важной, что видимо, связано с его опытом сотрудничества с Vision.

Правда, я и в кошмарном сне не представляю себе ситуацию продажи своей структуры какому-нибудь, скажем, Васе Пупкину, но это конечно, связано с моей неспособностью оценить "великую американскую миллионодолларовую идею". Ата Мамедов заметил, что прожив в Европе 5 лет и приехав в Россию, он понял, что менталитет людей "там" и "тут" совершенно другой. Возможно, он пока не успел заметить, что у российских дистрибьюторов их партнеры становятся сначала друзьями, а потом лидерами структур. Вопросы их "продажи" просто не обсуждаются...

Далее Ата Мамедов проанализировал ТОП-20 самых крупных компаний в мире, и пришел к выводу, что 19 из них работают в индустрии Wellness. Только одна работает с косметикой - Mary Kay. Соответственно, прозвучал гимн Wellness и новая мысль - так как все копируется, очень скоро будет скопирован и продукт Agel. Именно поэтому необходима глобальная экспансия, нужно поскорее захватить рынок.

Ата Мамедов внес в доклад небольшое оживление и попросил гостя из зала представить, что они вдвоем оказались в ванной комнате. Публика, задремавшая под монолог в душном зале, проснулась и начала реагировать. "В ванной комнате" Ата Мамедов блестяще показал, как зубной порошок сменяется зубной пастой, твердое мыло - жидким мылом и шампунем. Соответственно, таблетированные биодобавки сменяют гели, потому что это "просто и удобно".

Из ванной комнаты внимание публики преместилось в спальню, где сенсорные выключатели сменили клавишные. Затем на прекрасно составленном ряде товаров была доказана мысль, что прогресс не остановить. Памперсы заменили пеленки, Тетрапак заменил стеклянные бутылки из-под кефира, шариковые ручки пришли на смену чернильным. Гели Agel пришли на смену таблеткам от Гербалайф и сокам Нони. Памперсы, Тетрапак, шариковые ручки, и соответственно, гели Agel - все это "миллиардные идеи".

После этого Ата Мамедов подробно рассказал о предпринимателях, стоящих у истоков Agel. Была высказана интересная мысль: "Продаются все. У каждого есть своя рыночная стоимость. Кто не продается за миллион долларов - продается за два. Кто не продается за два - продается за десять". Как я полагаю, это просто была американская идея, механически переведенная и перенесенная на просторы России. Такие идеи, также как идеи продажи своего рабочего места, не находят большого отклика у российских слушателей.

Agel не призывает своих дистрибьюторов заниматься продажами, а только быть потребителями продукции. Понятно, что потреблять продукцию на 200$ в месяц в России готовы далеко не все, поэтому суть стратегии Agel - перенос товарооборота в другие страны, с более высоким уровнем жизни. Во время встречи Ата Мамедов 2 раза обращался к залу с просьбой поднять руки тех, у кого есть друзья и родственники за границей - руки поднимали 90% сидящих в зале. Нам с гостями, сидящими на столе, хорошо было видно зал, так как мы сидели лицом к публике на столе, типа президиума:) Идея хороша - привлечь россиян, и затем сделать упор на поиск ими конечных потребителей на западе, где ежемесячное потребление продукта на 200$ никого не напрягает.

В заключение Ата Мамедов рассказал о своих финансовых успехах. За годы работы в индустрии МЛМ заработал суммарно 2,5 млн$. 400 тыс$ заработал в Agel. При уходе из Vision оставил чек в 42 тыс$ в месяц, и за 16 месяцев сотрудничества с Agel снова зарабатывает столько же. В структуре Ата Мамедова 17.000 дистрибьюторов, при том, что он никого не взял из своей старой структуры в Vision и построил бизнес в Agel с нуля.
Конечно, в небольшой статье невозможно перечислить все, о чем говорил Ата Мамедов во время 2-х часовой встречи.

Какое основное впечатление от презентации? Автор книги "Диалог с ментальным спонсором" дал великолепный обзор западных МЛМ-компаний, что говорит о его блестящих аналитических способностях. Впрочем, он и не скрывает своего математического образования и красного диплома. Также очень к месту прозвучало небольшое маркетинговое исследование новых продуктов - носителей миллиардных идей. Абсолютно верно, исходя из ситуации на российском рынке, выбрана стратегия продвижения компании на запад. Все это говорит о том, что Ата Мамедов - не только лидер-сетевик, но и аналитик, и маркетолог.

Правда, судя по смеху в зале после старой шутки "дистрибьютор - птица гордая, пока не пнешь - не полетит" я пришла к выводу, что в зале находилось довольно много незамутненной сетевым опытом публики, вряд ли способной оценить широту и глубину представленного доклада.

Понимаю, что Ата Мамедов не нуждается в моих советах и рекомендациях, но хотелось бы написать несколько пожеланий, так как иногда мелочи лучше видны со стороны, и заметны незаинтересованному и "незамыленному" взгляду.

- При отсутствии кондиционеров, вентиляции и окон в помещении желательно 1 раз в 15 минут рассказывать какой-то анекдот или забавный случай, так как при кислородном голодании на фоне монотонного доклада часть публики просто засыпает. С другой стороны, допускаю, что задремавшая часть публики просто не являлась для Ата Мамедова целевой аудиторией, и он позволил ей расслабиться.

- Продолжать ислледовать загадку русской души и различия в менталитетах западного и российского дистрибьютора, с учетом этого, делать упор на те или иные критерии и ценности.

- "Продавать" не доход и чек, а образ жизни успешного человека, так как цифры абстрактны и не способны вызвать ярких визуализаций в подсознании слушателей. С такой задачей великолепно справлялся, и как я надеюсь, справляется и сейчас, известный Ата Мамедову Леон Вайсбейн, способный "продать" кроликов на лужайке возле дома вашей мечты, прогулку на вертолете над руслом Амазонки и умопомрачительный закат над Тихим Океаном.



P.S. Отдельное спасибо за билет на мероприятие Сергею Мельнику:)

100 автомобилей для консультантов Edelstar

10 декабря 2007 года в Edelstar стартовал новый промоушн: первые 100 консультантов, создавшие максимальное количество директорских групп в первой линии, по итогам 2008 года получат автомобили Chevrolet.

Первые сетевые годы - начало 90-х в России. Много понтов на сценах, много разговоров о миллионах долларов, рассказы о загранпоездках лидеров, но при этом поражающий факт: лидеры-сетевики подъезжают к месту презентаций на трамваях и на метро! У большинства российских сетевиков в то время хватало денег только на "создание впечатления", а реальные достойные деньги получали буквально несколько человек, которых можно было пересчитать по пальцам...

Edelstar - компания, которая дала возможность зарабатывать достойные деньги тысячам людей. Помню, как мой спонсор Константин Бармашов, усаживая меня в старенькую, видавшую виды "десятку" и захлопывая дверь ногой (по другому она не закрывалась), произнес: "Я покупаю новую машину!". Через несколько месяцев он купил новенький Ford, а "десятка" перешла по наследству к его другу Саше Карпову. Прошло меньше трех лет, и Саша тоже ездит на новеньком Форде, а легендарная "десятка" сдана в музей Edelstar! Около нашего офиса в Москве каждый день появляются новые, классные машины наших консультантов. Когда я приезжаю в гости к моим веточкам в регионах, меня часто встречают на автомобилях, купленных на деньги, заработанные в Edelstar. И это меня очень радует!

Я знаю, что уже недалек тот день, когда тысячи наших эдельстаровцев построят красивые просторные дома, въедут в отличные квартиры.

Через год у наших консультантов будет на 100 новых иномарок больше!

четверг, 13 декабря 2007 г.

В гостях у коллег

Несколько дней назад я побывала на экскурсии в московском офисе компании Gloryon.
Глорион - новосибирская компания, открытая в 2000 году. Офис в Москве появился 3 года назад. Он расположен в живописном месте на берегу Москва-реки, в 15 минутах ходьбы от ст. метро Павелецкая, и занимает 2-й этаж нового современного бизнес-центра.

На что я обратила внимание? В офисе практически отсутствует склад (есть только небольшая комнатка), так как все заказы консультанты получают на дом. Холдинг Gloryon принимает заказы от клиентов и менеджеров через сеть сайтов, и затем отправляет их по почте в десятки стран мира. Таким образом, любой менеджер, независимо от места его проживания, может строить свой бизнес в любой стране и не беспокоиться о доставке. Этот метод ведения бизнеса перенимают сейчас все растущие современные компании, и я знаю, что почтовая доставка небольших заказов скоро появится и в Edelstar.

Мне понравился дизайн офиса - великолепные художественные фотографии лидеров компании, плакаты, необычные светильники, стильная мебель. Офис оборудован компьютерами, можно оплатить подключение к интернету.

Но главное, что произвело на меня, как на фотографа, впечатление - это корпоративный журнал Глорион, и я купила один из его номеров. Это толстый глянцевый "гламурный" журнал в духе Cosmopolitan или "Каравана историй" с профессиональными постановочными фотографиями, историями лидеров, промоушнами, отчетами о поездках и информацией о товарах.

Фоторепортаж из офиса Gloryon смотрите здесь: http://picasaweb.google.com/bokekaterina/Gloryon

суббота, 8 декабря 2007 г.

Аудиопрезентация


Презентация Edelstar, записанная в виде аудиофайла MP3, выложена на официальном сайте компании и на моем сайте. Это не шоу в большом зале, а просто разговор с заинтересованным слушателем - мою презентацию легко скопирует и повторит любой новичок. Она здесь!

среда, 5 декабря 2007 г.

Сетевики и нишевой маркетинг

Много самых разноообразных мнений собрала статья на блоге Дмитрия Смакотина "В какой клуб вы входите: НОД или НД? ". Целый сыр-бор разгорелся под этим постом, и я решила бросить в него свою спичку:)

Насколько я поняла из статьи Димы, он пишет о том, что главное отличие сетевика 2.0 от версии 1.0 в том, что новый сетевик занимается НИШЕВЫМ МАРКЕТИНГОМ, а значит, он анализирует рынок, выявляет потребности и делает предолжение заинтересованным людям.

Те, кто читал книгу Лоры Клепацки «Avon: как создавалась компания №1 для женщин» помнят, что в конце 19 века основным принципом работы консультантов было хождение из дома в дом с каталогом компании. Это как раз и есть принцип работы сетевика 1.0 - больше встреч, больше контактов, больше предложений - и в тонне песка непременно встретится золотинка.

Сетевик 1.0 дает размытые объявления в газетах, типа "Работа в офисе от 1000$" и потом перелопачивает массу народа, он снова и снова обращается к своим знакомым и родственникам, он раздает листовки с приглашением на презентацию. Когда-то так работала и я, но не получала вдохновляющих результатов.

Затем, лет 10 назад, я занялась НИШЕВЫМ МАРКЕТИНГОМ. В тот момент я сотрудничала с Гербалайфом. Например, я дала объявление "Увеличение веса" или "Супервайзеру Гербалайф требуется помощник".

По первому объявлению мне звонили не толстушки, которых уже замучали сетевики, а худышки, которые хотели бы прибавить в весе, но понятия не имели о том, как это сделать. Звонков от худышек было мало, но все они были мои! Никто в этой нише не работал - а я работала, и успешно.
По второму объявлению звонков было еще меньше, но мне уже не задавали ехидный вопрос: "Это Гербалайф?". Те, кто звонил, уже знали, что это Гербалайф, и готовы были обсудить эту тему! И у меня были люди, подписанные по этому объявлению. А иногда по нему звонили просто клиенты, которые искали именно Гербалайф.

Я так понимаю, что в тот момент я как раз и нащупала пути к нишевому маркетингу, к сетевику 2.0.

НИШЕВОЙ МАРКЕТИНГ - это анализ рынка, выявление потребности и предложение заинтересованным. В статье Димы ничего не упоминается про интернет, и он не пытается развести сетевиков на 2 фронта - оффлайнщиков и онлайнщиков. Можно вполне успешно быть сетевиком 2.0 без интернета, делая предложения в кругу знакомых, но не мучая их постоянными напоминаниями, а просто предлагая людям то, в чем они проявляют заинтересованность, и давать узко направленные нишевые предложения другими способами.

А можно использовать интернет, рассылая сотни писем с предложением присоединиться к команде миллионеров, которые все мы получали и читали. В таком случае этот способ ничем не лучше хождения из дома в дом с каталогом, в надежде из сотен "нет" получить хоть одно "да". Так работали сетевики версии 1.0 в Америке 19-го века, и так работают некоторые сетевики 1.0 в рунете 21-го века.

Интернет - всего лишь один из инструментов, помогающих донести предложение до вашей ниши, или, как говорят интернетчки, до вашей "целевой аудитории". Инструмент, который можно заточить и успешно использовать. Интернет - лишь ОДИН ИЗ МЕТОДОВ нишевого маркетинга, несложный, современный, классный способ донести предолжение до целевой аудитории.

Именно в использовании, или неиспользовании принципов нишевого маркетинга я и вижу разделение сетевиков на 1.0 и 2.0. Коллеги, давайте "делать бизнес с умом, а не с трудом"!

воскресенье, 2 декабря 2007 г.

Афоризмы в режиме нон-стоп

Вчера и сегодня в Москве проходил семинар Дмитрия Смакотина "Бизнес в режиме нон-стоп". Я уже третий раз присутствовала на таком семинаре, и для меня было очень заметным изменение традиционного состава участников. На смену чайникам приходят самовары, а простых пользователей сменяют продвинутые, и даже очень продвинутые прользователи. Уровень интернетизации сетевиков растет с каждым днем!

Так как я уже давала свой отзыв на аналогичный семинар в декабре 2005 года и в октябре 2007, то сегодня ничего от себя писать не буду. Просто поделюсь с вами заметками из блокнота:

"Чем гуру ротличается от не-гуру? Гуру - проснулся утром и решил: "Я гуру!". Далее он начинает говорить как гуру, вести себя как гуру..."

"Даже если знания раздаются бесплатно, то приходить за ними нужно со своей тарой"

"Путь к сердцу кандидата лежит через халяву"

"Прежде, чем взять, нужно что-то дать. По другому в интернете не получается. Станьте профессионалами в бесплатном давании информации"

"Сетевой маркетинг - всего лишь инструмент, лопата для достижения цели - нового образа жизни"

"Дискуссионная группа Гугл - инструмент для реанимации умерших сетевиков"

"Типичные сетевики 1.0 - это просто ужас в интернете"

"Я сижу на диете хороших новостей. Мы есть то, что мы едим. Не пихайте в свой ум всякие чебуреки, неизвестно, кем и когда приготовленные"

"Лучший способ научиться работать в интернете - смотреть, как это делают другие, и стараться сделать лучше. Второй способ: нужно взять чужую идею и тупо ее спереть"

И наконец, ключевая фраза:

"Определите, что хочет ваш кандидат. Возможно, он хочет признания. Например, есть люди, которые западают на смешные блестящие предметы, которыми награждают на сцене."

В этом весь Дима:)

Фотографии с семинара здесь: http://picasaweb.google.com/bokekaterina/hZumWJ

пятница, 30 ноября 2007 г.

Поехали!

Уффф!!! Закончился прием заявок на конкурс МЛМ-блогов. Последняя заявка была получена за 10 минут до начала конкурса!

Проголосовать за любимые МЛМ-блоги, поддержать своих коллег, спонсоров, друзей и просто хороших людей можно на этой странице: http://pro-mlm.ru/seminar/vote/index.html

четверг, 29 ноября 2007 г.

Последние часы перед стартом

1 декабря в 00 часов по московскому времени заканчивается прием заявок на конкурс "МЛМ-блоггер". Те, кто еще не успел подать заявку, имеют пока небольшой шанс успеть.

Первый этап конкурса - голосование за лучшие блоги - продлится с 1 декабря 2007 года по 1 февраля 2008 года. Лидирующие три блога будут награждены призами. По итогам голосования будет выявлена десятка лучших блоггеров, которые затем будут соревноваться на втором этапе (с 1 февраля по 1 марта 2008 г). Подробнее о конкурсе.

Дорогие участники конкурса! Пожалуйста, не забудьте установить на своих блогах рекламные материалы. К вашим блогам приковано внимание всей прогрессивной международной общественности:) Пишите обновления и радуйте читателей свежими идеями, заметками, фотографиями и историями!

Если хотите быть постоянно в курсе новостей, вы можете подписаться на обновления конкурсных блогов и оперативно получать самую свежайшую информацию. Сделать это можно разными способами, например:

1. Занести адреса конкурсных блогов в специальные сервисы (RSS-Ридеры), такие как Яндекс. Лента или Google Reader. 2. Получать новые сообщения с блогов прямо по е-мейл. Для этого воспользуйтесь таким сервисом, как http://www.rss2email.ru/

Все комментарии по ходу конкурса, рекомендации по ведению блогов, обучающие материалы для наших конкурсантов и их неравнодушных болельщиков вы найдете в рассылке "Школа сетевого маркетинга" и в других рассылках, на сайтах и блогах членов жюри. На блоге Сетевой маркетинг 2.0 создан специальный раздел, в котором все участники конкурса могут получить консультацию по техническим и другим вопросам и просто пообщаться.

Некоторые люди меня спрашивают:

1. Зачем я придумала этот конкурс? 2. Почему я рекламирую и раскручиваю в своей рассылке дистрибьюторов других компаний? 3. Не проще ли было придумать маленький локальный конкурс для консультантов своей структуры, и посоревноваться в узком семейном кругу? 4. Не опасно ли в одном конкурсе объединять дистрибьюторов разных компаний? 5. Не разбегутся ли мои консультанты, увидев, как интересно и занимательно пишут другие дистрибьюторы?

Отвечаю :)

1. Я придумала этот конкурс, чтобы по запросам, связанным с нашим бизнесом, люди находили в интернете не безликие сайты-клоны и убогие странички всяких лохотронов, а видели сообщество умных, интересных, неординарных, свободных, самодостаточных людей. И чтобы журналюги, которые в следующий раз будут готовить очередную статью или телепередачу о сетевом маркетинге, знакомилсь с миром сетевого бизнеса именно через них. И чтобы НАШИ С ВАМИ кандидаты (а кандидаты у нас с вами общие) получали качественную и адекватную информацию.

2. И с этой целью я добровольно и бесплатно рекламирую в своей рассылке, которую читает около 10.000 подписчиков, тех участников конкурса блогов, которые пишут интересные материалы. Независимо, с какой компанией они сотрудничают. И точно так же они могут получить рекламу в рассылках, на сайтах и блогах других членов жюри конкурса - общая аудитория наших ресурсов охватывает минимум 25.000 человек. Просто надо интересно писать! Например, Раиса Синицына, о которой я рассказывала в предыдущей рассылке, получила только в первый день после ее выхода 250 посетителей на свой блог. А ведь конкурс еще не начался, это пока разминка перед стартом!

3. Да, можно было бы сделать локальный конкурс для моей структуры. Таня училась бы у Анжелы, Гульнара у Алана, а Стас - у Алены. Это был бы хороший, маленький, "междусобойный тренинг". Но в этом случае мы не смогли бы поучиться, например, у мощнейшей команды интерсетевиков Глорион, которая в полном составе, представив свои лучшие силы и кадры, участвует в этом конкурсе, и не узнали других интересных и ярких блоггеров, и не смогли бы перенять их опыт. И не получили бы стимула написать еще лучше!

4. Меня всегда поражает - когда встречаются рабочие завода "Красный молот" и "Большевик", нормально беседуют, общаются, кушают, или пьют:), то никто не спрашивает: кто кого переподписал, переговорил, переубедил, кто кому что доказал или с кем подрался. Давайте привыкать к тому, что дистрибьюторы разных компаний могут ПРОСТО ОБЩАТЬСЯ. Просто так. Без мордобоя:)

5. Дистрибьюторы, читающие рассылку и участвующие в конкурсе - взрослые люди, сделавшие свой выбор. И не давать им информации о существовании других компаний также нелепо, как запрещать собственному мужу (жене) смотреть в сторону противоположного пола. У всех участников процесса под рукой имеется Яндекс или Гугл, и при желании любой из них может за 0,09 секунд найти любую информацию о любой компании и ее представителях. Насильно мил не будешь:)
Теперь последние новости. Пока я пила чай со звукорежиссером Edelstar и готовилась к аудиозаписи своей авторской школы, мне пришла в голову одна идея.

Один из самых популярных способов раскрутки блога - устроить на своем блоге "реалити-шоу". Открыть карты, заявить о своем бизнесе и целях, и затем поэтапно рассказывать своим читателям о своих действиях. Шаг за шагом, день за днем, честно делясь сомнениями и неудачами, радостями и победами. Выложить финансовые расчеты, прибыли и убытки. Такой блог невероятно привлекателен! Именно так раскрутил свой бизнес Федор Овчинников, всего за год прошедший путь от кредита в Сбербанке до сети прибыльных книжных магазинов. Но это, конечно, пример из традиционного бизнеса.

Так вот, мне пришла в голову идея предложить нашим МЛМ-блоггерам, конечно, самым смелым и амбициозным, будущим супер-лидерам, устроить на своем блоге "реалити-шоу". Но мысли-то материальны!

И уже вечером того же дня я прочитала о том, как Александр Кузьмишкин одел Кольцо Всевластия!

"По дороге на сцену, я судорожно начал вспоминать, что для меня сейчас является самым важным шагом, который мне просто необходимо сделать в ближайшее время, чтобы бизнес развивался еще стремительнее. В голове мелькало множество мыслей… Что же??? что же?????

И вот, когда я надел кольцо мастера, я испытал необыкновенное чувство. Такая тишина. Я как будто впал в транс. На секунду я увидел свое будущее. Я увидел на своей руке точно такое же кольцо, только оно было мое. Я был уверен в этом на 100 %. И в этот момент я испытал внутри такое чувство гордости, радости и восхищения, что этого просто не передать словами. На фотографии это видно : )

Когда я очнулся, мысли как-то молниеносно выстроились в логическую цепочку, и я уже знал, какое обязательство я должен взять перед моими партнерами, перед моими друзьями, но в первую очередь перед собой. Я пройти всю карьерную лестницу до самого верха! До самой высшей ступени! До ГРАНД МАСТЕРА!

- Первое что я должен сделать, это выполнить свою первую квалификацию уже в этом месяце.

Т.е, в ноябре я открываю квалификацию инструктор, в Декабре я ее подтверждаю. 9-16 апреля 2008 года я еду в Египет на форум лидеров и открываю квалификацию координатор.
Вот друзья. Теперь я и перед Вами дал это обязательство, и пути назад нет.
Это минимум что я должен сделать за этот период времени до апреля месяца.

Кстати, кольцо так ко мне привыкло пока я стоял на сцене, что я чуть с ним и не ушел. :)))"

Все Саша, теперь назад дороги точно нет! С сегодняшнего дня за твоими успехами с замиранием сердца будет следить все международное МЛМ-сообщество... Колечко будем обмывать всем рунетом;)

На сегодняшний день и час, когда я готовлю это сообщение, на конкурс "МЛМ-блоггер" уже подано 102 заявки от сетевиков из 11 стран мира! Это Россия, Украина, Беларусь, Израиль, Испания, Латвия, Узбекистан, Литва, Казахстан, Германия, Грузия. Наш конкурс стал международным! По количеству заявок лидирует Edelstar (18 блогов), затем Gloryon (9 блогов) и Intway (8 блогов). А вообще в нашем конкурсе участвуют дистрибьюторы из 38 компаний сетевого маркетинга. Все конкурсные заявки.

И до 1 декабря в 00 часов по московскому времени можно еще успеть подать заявку на участие в конкурсе:)

Чуть не забыла... Ссылка на страницу голосования за лучшие МЛМ-блоги рунета станет доступна на сайте http://pro-mlm.ru/ после 0 часов 1 декабря.

Сделаем сетевой маркетинг ярче и интереснее ВМЕСТЕ!

понедельник, 26 ноября 2007 г.

Презентация один-на-один

Сегодня я побывала в административном офисе Edelstar в Долгопрудном и приняла участие в аудиозаписи для "Сокровищницы успеха" на официальном сайте компании.

Edelstar - крупная, быстроразвивающаяся компания. Многие наши консультанты регистрируются в компанию через интернет и живут в самых разных, иногда очень удаленных населенных пунктах. Но современные технологии позволяют нам стать ближе друг другу - приблизиться на расстояние клика мыши! "Сокровищница успеха" - это сборник авторских школ лидеров компании в формате MP3.

Вместе с Дмитрием Артамоновым, профессиональным звукорежиссером, обеспечивающим звуковой и видеоряд на всех событиях нашей компании, фото и видеосъемку на всех выездных событиях, включая подводную фотосессию:), мы сегодня работали в кабинете Владимира Довганя, за большим круглым столом.

Тема, которую я выбрала для авторской аудиошколы проста и сложна одновременно, эта тема - презентация компании и бизнеса новичку. Для записи мы выбрали не обычный формат аудиолекции, а решили сделать импровизацию, "радиоспектакль". Моим партнером в презентации один-на-один был Владимир, фотограф и оператор, только что принятый на работу в штат компании. Работая перед микрофоном, я рассказала Владимиру о компании Edelstar, о ее возможностях и продукции, о первых шагах в бизнесе. Мы зарегистрировали контракт и составили первый заказ. Попутно я отвечала на вопросы - это была рядовая "рабочая" встреча спонсора с новичком, первичный инструктаж. От обычной она отличалась только тем, что была записана на профессиональной звуковой аппаратуре.

Каждый день тысячи консультантов нашей компании проводят тысячи презентаций. Я знаю, что в нашей команде, да и в моей структуре есть люди, которые проводят презентации ярче, интереснее, более эмоционально, чем я. И мы обязательно услышим школы этих людей в "Сокровищнице успеха". Моя презентация несложна, ее легко повторить. Ее основа - это первичная информация о компании и бизнесе, без "проработки деталей" и мелких нюансов. Ее цель - дать представление новичку об основах бизнеса, компании, товарах и первых шагах. И поверьте, провести ее один-на-один проще, чем делать это перед микрофоном:)

После аудиошколы мы с Золотым директором Edelstar Александром Карповым снялись в небольшом видеоряде для нового диска с презентацией компании, который сейчас готовится к выходу. Последним кадром нашего сюжета был вид медленно проезжающего мимо операторов новенького сашиного Ford Focus, в котором мы с Сашей направились в офис компании на Комсомольской. День прошел плодотворно:)
Радиоспектакль с моим участием слушайте скоро в "Сокровищнице успеха"!

воскресенье, 25 ноября 2007 г.

Несколько вопросов про МЛМ

Участница конкурса "МЛМ-блоггер" Раиса Синицина живет в Испании, куда несколько лет назад она переехала из Белоруссии. Раиса тяжело работает физически, хочет создать себе источник альтернативного дохода, и видит шанс для себя в сетевом маркетинге. Она, как и многие сетевики, откликнулась на мой призыв создавать блоги, писать о себе и своем бизнесе, приглашать в свою компанию цивилизованно, по-европейски:) Блогу "Подарок судьбы или ДРУГАЯ ЖИЗНЬ?" всего около 2-х недель, но там уже есть что почитать:

"Рай земной - Испания ! Первое впечатление: солнце, много солнцa, несмотря на то, что приземлились мы во второй половине октября.Второе: на улицах такое количество пожилых людей, - никогда раньше не видела, одеты все опрятно и у всех у них дела какие-то, а не только сидение у подъезда. А вот когда в 11 вечера такие бабушки и дедушки со своими семьями заходят в бар за стаканчиком пива- я чуть было со стула не упала!Город, в котором мы поселились, старый. От берегов его речки отплывал Христофор Колумб (Cristobal Colon) открывать АМЕРИКУ. Но впечатлений средневекового города он не производит. Есть, конечно, поэтические уголки, но как-то все утопает в новостройках! Собственно говоря, город - как женщина, настолько молод, на сколько он выглядит!"

Около недели назад мы общались по Yahoo Messenger, и Раиса предложила взять у меня интервью. Сегодня с удовольствием отвечаю на ее вопросы.

Когда мы смотрим фильмы о разведчиках,то завидуем их умению располагать к себе людей,сказать каждому особые слова и сделать это всегда вовремя. Конечно, млмщики не все закончили МГИМО (Московский государственный институт международных отношений) и для большинства дистрибьюторов, а особенно новичков, это искуство - тайна за семью печатями.
ВОПРОС: ЕКАТЕРИНА, вы как профессионал сетевого маркетинга, владеете какой-то своей системой МЕЛОЧЕЙ, которые помогают в общении, определяют успех, удачу?

Конечно, такая система у меня есть:) Но она не так уж сложна, и чтобы овладеть ей, необязательно быть разведчиком. Правда, эту систему нельзя назвать системой мелочей, потому что в ней есть один главный стержень, на который нанизывается все остальное.
За годы работы в сетевом маркетинге я прочитала много книг об искусстве взаимоотношений, самой "глобальной" для меня стала книга Д. Карнеги "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей". Но все-таки в этой книге чего-то не хватало...

Все встало на свои места, когда я пришла в Edelstar и познакомилась с удивительным человеком - Юлией Клименко. Юля возглавляет огромную структуру, у нее одна из самых высоких квалификаций в компании. Интересно - люди как магнитом притягиваются к ней, и ее новички, не имеющие никакого опыта работы в МЛМ, очень быстро растут. До Edelstar Юля работала спортивным тренером, она мастер спорта, и наверное, именно навыки тренерской работы она сейчас и использует. Девиз Юли: видеть в людях только самое лучшее, самое позитивное. Каждый человек - гений, обладает огромными, невероятными способностями, способен научиться чему угодно. В каждом человеке, даже пусть недружелюбном с виду, есть доброе и светлое. Именно с такой установкой Юля работает с людьми. Она искренне поддерживает новичков и радуется их даже самым маленьким победам.

За 3 года знакомства с Юлей я многому у нее научилась и продолжаю учиться. Позитивное отношение к людям, уважение, стремление видеть в них способных, талантливых, замечательных "мальчиков" и "девочек" - вот система, определяющая успех и удачу.

Еще один человек, сетевик, у которого можно поучиться навыкам позитивного общения с людьми - это Дмитрий Смакотин. Дима тоже видит в каждом уникальную, гениальную личность, и передает людям свое отношение. И люди начинают соответствовать этому! Но ни у Димы, ни у Юли, это отношение не является, конечно, частью какой-то "шпионской системы" для рекрутинга и выращивания лидеров. Открытость, доверие и уважение к людям - естественная часть их мировоззрения.

Любой, при желании, может перенять эту "систему" и убедиться в том, что она невероятно помогает в жизни. Помогает она и мне:)

В народе сложилось убеждение:"По одежке встречают..."
ВОПРОС: Екатерина,поделитесь с женщинами-сетевичками своими женскими секретами по такой важной МЕЛОЧИ,как внешний вид?

Очень интересный и одновременно сложный вопрос!

Дело в том, что за время работы в сетевом маркетинге я видела множество лидеров, одетых с иголочки, одетых богато, "креативно", модно, но также и лидеров, одетых почти обыкновенно, которых очень сложно выделить в толпе именно по одежде (но конечно, их сразу выделяешь по глазам и по особому "энергетическому полю"). Это касается и женщин, и мужчин.

Вообще одежда сетевика проходит три этапа преобразований.

1 этап. Сетевик ходит "в чем мать родила":) То есть он одет в то, что приобрел еще ДО начала работы в сетевом маркетинге. Носит обычные, чаще всего недорогие вещи в своем привычном стиле.

2 этап. Появляются первые деньги, и сетевик приобретает "прикид".
Крутые костюмы, супер туфли по цене подержанного авто, часы а-ля Ролекс, золотые украшения, в кредит приобретаются шубы - и все это для того, чтобы продемонстрировать окружающим (а подчас и себе), как выгодно работать в сетевом маркетинге. Предполагается, что увидев все эти крутые шмотки, кандидат не станет сомневаться в правильности указанного пути, и без колебаний поставит свою подпись в контракте.

3 этап. Приходят достойные деньги, вместе с ними опыт и понимание того, что встречают не по одежке, а по внутренней уверенности, идеям, убеждениям, мировоззрению. Дорогие деловые пиджаки висят в шкафу в ожидании приема у президента, большого события компании или свадьбы друзей. В офис, на встречу, в поездку, на небольшой семинар одевается практичная и удобная одежда. Иногда это довольно дорогая одежда, но она не кричит о своей цене. На этом этапе приобретаются те вещи, которые по-настоящему нравятся, "к лицу", но в которых комфортно. Это может быть и джинсовый костюм, и какая-то вручную связанная вещь, и необычный шарфик, купленный на барахолке в экзотической стране, одетый при этом поверх самой тривиальной рубашки или блузки, и оригинальная авторская, но недорогая бижутерия. На этом этапе одежда перестает быть "инструментом рекрутинга", а становится средством самовыражения.

Я рада, что в Edelstar нет культа одежды. Сейчас я ношу то, что удобно, нравится, соответствует настроению и моему стилю. Как все это выглядит, можно увидеть в фотоальбоме на моем сайте.

Как сказал один мудрый человек: "Говорите с мужчиной о нем самом, и он будет слушать вас часами".
ВОПРОС: Можете припомнить историю подписания дистрибьюторского соглашения, когда такая фраза стала ключом к душе?

Когда я только начинала работать в сетевом маркетинге, и дистрибьюторский набор стоил в несколько раз больше среднестатистической зарплаты, я пользовалась какими угодно способами, в том числе и такими. Но довольно быстро обнаружила, что если у человека нет по-настоящему сильной мотивации, подписав контракт, он не работает. И еще я обнаружила, что всех своих ключевых людей я подписала довольно легко - я не говорила с ними часами и не искала ключей к душе. Их интересовал бизнес, они обладали нужными качествами, и работа в сетевом маркетинге предоставила средство для достижения их целей. Сейчас я работаю только с теми, кто уже изначально заинтересован.

ВОПРОС: "Приходится ли вам критиковать своих дистрибьютеров? И как это сделать, чтобы они не обижались?"

Кажется, я не критикую своих дистрибьюторов, но все-таки лучше уточнить у них:) Просто изначально я придерживаюсь принципа, что консультанты мне ничем не обязаны. Они не обязаны делать товарооборот, приглашать людей, выполнять промоушны и вообще соответствовать каким-либо моим ожиданиям. Каждый приходит в этот бизнес по своим собственным причинам и ставит свои собственные цели. Исключительно редко попадаются люди, с которыми мы не можем найти общего языка, и мы расстаемся. Если же цели человека совпадают с моими - мы начинаем вместе работать. Я делаю все, что от меня зависит, чтобы помочь, отвечаю на вопросы, если их задают, делюсь своим опытом. Глупо пытаться навязать взрослым людям свое мнение или указать "единственно верный путь". В моей структуре есть умнейшие люди, которые обладают огромной работоспособностью, необычайными талантами, и я сама у них часто учусь.

Поделиться, помочь, рекомендовать, подсказать, показать на личном примере, дать нужную книгу или ссылку - это основные мои методики работы с теми, кто стремится учиться успеху.

Предлагаю ВАМ сегодня роль мудреца. Вот одно восточное сказание. Однажды трое мудрецов в темной комнате решали вопрос: "что же такое слон?" Один нащупал в темноте хвост и сказал: "Слон - это нечто похожее на веревку." Второй обхватил ногу и заявил: "Слон-это нечто наподобие колонны".Третий взялся за хобот и сформулировал : "Слон просто похож на удава."И тут вошёл четвёртый мудрец, зажег лампу, и все увидели, что же такое слон. Сетевой маркетинг. Сколько людей - столько и мнений. Что для вас эта лампа, свет, который помогает лучше увидеть и понять это явление нашей жизни?

Для меня сетевой маркетинг - это свобода творчества. Вдруг я начинаю делать то, чего не делала вчера, а часто этого вообще никто не делал, и неизвестно, к чему это приведет:) Так, например, я нашла свой метод работы в интернете.

Сетевой маркетинг - это радость. Я поражаюсь тому, как похожи на меня люди в моей структуре. Это действительно единомышленники! И меня невероятно радуют и вдохновляют их успехи.

И еще сетевой маркетинг - это развитие личности. Это постоянная работа над собой, постоянное обучение. В сетевом маркетинге каждый день приносит что-то новое, каждый день становишься мудрее. Здорово!

Что восхищает в людях?

Способность признать свои ошибки. Это по-настоящему мужественные и очень мудрые люди. Уважаю.

Что раздражает?

Нелогичность. Противоречия. Когда человек утром говорит одно, в обед совсем другое, а вечером делает третье... Впрочем, как я уже говорила, люди не обязаны соответствовать моим ожиданиям, поэтому стараюсь принимать их такими, какие они есть, и не раздражаться.

Любимое блюдо?

Я не гурманка:) Прислушиваюсь к внутреннему голосу - если хочется яблоко - значит, любимым блюдом в этот момент будет яблоко. Но вообще я всеядная.

Какие добавки сейчас применяете?

BIO-23 "Иммуностар" Витаминно-минеральный комплекс с грибами кордицепс, рейши, шиитаке, маитаке. Новинка нашей компании для повышения иммунитета.
DZ-01 "Железо"
DZ-03 "Кальций"
DZ-04 "Магний"
DS-07 "Бриз" (алтей, фенхель, ромашка) для улучшения работы дыхательной системы.

Какой последний фильм понравился?

"Поллианна". Невероятно вдохновляющий фильм с лечебным эффектом! Скачайте, перепишите, купите где-нибудь и раздайте всем нытикам. Принимать по 2 столовые ложки в день при депрессии, скуке, синдроме "все валится из рук", невыполнении промоушнов, звездной болезни, родильной горячке, воде в коленке и всех остальных диагнозах из медицинской энциклопедии:)

Для усиления эффекта принимать в комплексе с фильмами "Секрет" и "Стратегия победителей".

среда, 21 ноября 2007 г.

Блогов сетевиков становится все больше

Полным ходом идет прием заявок на конкурс "МЛМ-блоггер". Победителей ждут призы! С 1 декабря начнется первый этап конкурса - открытое голосование.

На сегодняшний день уже подано 52 заявки. Впереди еще 9 дней, за которые можно успеть создать блог и принять участие в конкурсе.

Блог - один из самых современных интрументов для раскрутки и рекламы вашего бизнеса, для обучения структуры, поиска клиентов и партнеров по бизнесу. Блог развивает творческое мышление, заставляет вас формулировать свои мысли в письменном виде, приучает к регулярной работе, и значит, способствует личностному развитию. Блог - это не корпоративный сайт вашей компании с официальными новостями. Это ваш мир, ваше отношение к тем или иным событиям, ваше обучение, ваши фотографии. Фактически, на блоге вы представляете сами себя. Ведь сетевой бизнес был и будет бизнесом "от человека к человеку", и поэтому, блог - идеальный инструмент завязать контакты в сети, найти единомышленников.

Конкурс "МЛМ-блоггер" продлится 3 месяца. Все участники конкурса фактически получат бесплатный онлайновый тренинг создания и ведения блога. Смогут освоить технические моменты интернет-бизнеса. Научатся читать обновления блогов, наберутся опыта у коллег, будут обмениваться идеями. И главное - через 3 месяца многие участники получат великолепный, раскрученный, грамотно построенный бизнес-блог. Самые интересные блоги будут анонсироваться на блогах и в рассылках членов жюри, в том числе в рассылке "Школа сетевого маркетинга". И конечно, самые успешные блоггеры получат подарки и денежные призы!

На сегодняшний день в конкурсе представлено 52 блога от сетевиков из 5 стран мира: России, Украины, Беларуси, Израиля и Испании. Наибольшее число блогов (11) принадлежит "перу" консультантов Edelstar, за ними с небольшим отрывом следуют дистрибьюторы Intway (8 блогов) и менеджеры Gloryon (4 блога).

Посмотреть все конкурсные заявки.

Тем, кто пока не создал блог, но хочет это сделать и принять участие в конкурсе, рекомендую сервис http://blogger.com/ Этот сервис пользуется наибольшей популярностью во всем мире и принадлежит всемирно известной компании Google. Блоги, созданные на Блоггере, не включают чужих рекламных баннеров, содержат настоящее меню, как у "взрослого" сайта, имеют неограниченное количество вариантов индивидуального дизайна, отлично индексируются российскими поисковыми машинами и имеют целый ряд других преимуществ.

вторник, 20 ноября 2007 г.

Как раскрутить блог

Информация для участников конкурса МЛМ-блогов и всех друзей-блоггеров!

Сергей Жуковский выложил бесплатную электронную книгу "25 Уникальных Методов Раскрутки Блога". Среди методов есть и мой метод, под номером 19.

Среди описанных способов есть невероятно экзотические, например: "По тематике блога создаем сказочного персонажа, а лучше серию, и выкладываем на своем блоге. Ну естественно, в мультиках периодически должен проскакивать блог и услуги на нем...." :)))))

Подобного бреда там много, но есть и вполне здравые рациональные идеи. Скачать книгу можно здесь.

воскресенье, 18 ноября 2007 г.

10.000 консультантов за 3 года

Я зарегистровалась в Edelstar 12 ноября 2004 года. Ровно через 3 года, 17 ноября 2007 года, в моей структуре появился десятитысячный консультант!

Жаль, что я не знаю, кто именно был десятитысячным, и не могу назвать вам его имя и город, где он живет. Но это и не так важно. Важно то, что почти всю свою структуру я построила благодаря всемирной сети Интернет. Меня многие спрашивают подробности, и поэтому сегодня я раскрою маленький секрет: структуры тех людей, с которыми мы познакомились по интернету, обеспечивают 96% товарооборота всей моей группы!

Консультанты, которых я пригласила через интернет - это или читатели моей рассылки "Школа сетевого маркетинга", или посетители сайта http://www.pro-mlm.ru/. Или то и другое вместе:)

Хотите и вы начать рекрутировать в интернете?

суббота, 17 ноября 2007 г.

Самый труднодоступный консультант Edelstar

В нашей структуре появился консультант, который живет в 10.000 км от Москвы. Новичок Ольга Уткина - жительница острова Беринга.

Остров Беринга - самый крупный остров Командорского архипелага, имеет длину около 90 км и наибольшую ширину 40 км. В северной части острова Беринга расположено единственное село Никольское.

Командорские острова были открыты в 1741 году экспедицией выдающегося русского мореплавателя командора Витуса Беринга, в честь которого они и получили свое название. В составе островов : самый большой - Беринга, чуть поменьше - Медный и два совсем маленьких - Топорков и Арий Камень. Ближайшие острова из Алеутской гряды расположены в 190 милях на восток, но это уже территория США.

Остров Беринга - бесценная сокровищница самых разных зверей и птиц, в том числе редких, исчезающих и эндемичных, не встречающихся больше нигде в мире. На островных пляжах размещаются обширные лежбища морских котиков, среди которых выделяются своим желто-бурым цветом сивучи. По соседству с ними обитает множество голубых песцов, а в сложных лабиринтах прибрежных скал укрываются самые ценные в мире пушные звери - каланы. Остров Беринга - наполовину заповедник.

На остров Беринга можно попасть только из Петропавловска - Камчатского. Здесь действует режим погранзоны. Самый быстрый способ - это самолетом. Но зимой самолеты иной раз не летают по месяцу. То метеоусловия не позволяют, то еще какие либо причины. Самолет винтовой Л-410, в народе "Чебурашка". С конца весны и до начала осени самолет летает два раза в неделю, в остальное время года - как правило по одному вылету в неделю. Общая продолжительность полета примерно 3-4 часа.

Морской транспорт ходит нерегулярно, в среднем одно судно за полтора месяца, летом почаще. Бывает заходят и яхты, в основном из Петропавловска. Разница во времени между Москвой и островом Беринга +9 часов.

Продукты в Никольском в среднем в 2-3 раза дороже, чем по России. Отопительный сезон в начале лета завершается, а на улице не очень-то и тепло. Лето на острове Беринга такое: зима, плавно переходящая в осень...

Население острова - около 800 человек, примерно 300 человек из них - представители малочисленной северной народности - алеуты.

Невероятнейшие фотографии природы острова Беринга, сделанные Дмитрием Уткиным, можно посмотреть здесь: http://www.photographer.ru/nonstop/author.htm?id=26169

Со своим непосредственным наставником - Ямщиковой Натальей из подмосковного города Химки Ольга Уткина познакомилась по интернету. Сейчас готовится первый заказ, который будет отправлен почтой России. Пожелаем этому заказу лётной погоды и 7 футов под килем!

пятница, 16 ноября 2007 г.

О здоровом пофигизме

В недавно вышедшей рассылке "Школа сетевого маркетинга" я рассыказываю о своем отношении к бизнесу, о том, действительно ли мы можем кого-то чему-то научить, и даю консультанту из Питера разные полезные советы:)

"У меня есть небольшая структура, в основном те, кого заинтересовала продукция. Для развития бизнеса нужны активные люди. Когда подписывается новый человек я и радуюсь, и волнуюсь. Вот собственно и вопрос: волновались ли Вы поначалу? " >>>

четверг, 15 ноября 2007 г.

Как создать круг постоянных клиентов в MP3

Летом 2007 года в офисе Edelstar в Москве проходила моя авторская школа по продажам. Вячеслав Марченко записал ее на диктофон.

Вчера мне дали ссылку на страницу официального сайта Edelstar, где, как оказалось, разместили фрагменты этого семинара. Интересно было послушать спустя полгода... Всегда узнаешь о себе что-то новое:)
MP3-файлы моего выступления о работе с каталогами, о методах знакомства на "холодном" рынке, о домашних кружках, об эффективных продажах, о том, как превратить случайного покупателя в постоянного клиента, я выложила на странице "Аудио МЛМ".

вторник, 13 ноября 2007 г.

Бесплатный сыр почти без мышеловки

8 ноября 2007 года в Москве прошел семинар по продвижению ресурсов в интернете от компании Netpromoter, создающей программное обеспечение в помощь владельцам сайтов и профессиональным оптимизаторам.
Бесплатный семинар по анализу, продвижению и управлению ресурсом вел, в числе прочих, Николай Евдокимов, автор очень полезной книги "Основы контентной оптимизации", генеральный директор компании UnMedia.

Честно говоря, я не ожидала от бесплатного семинара ничего, кроме голой рекламы
программы Page Promoter, и была приятно удивлена, услышав довольно обстоятельный
доклад об основах поисковой оптимизации и разбор ошибок владельцев сайтов. В
перерывах можно было пообщаться с Николаем Евдокимовым и Сергеем Баировым,
исполнительным директором компании NetPromoter.

В ходе семинара я узнала, как теперь, после того, как Яндекс закрыл информацию о
проиндексированных обратных ссылках на сайт, можно проверять беклинки и их анкоры
(через Yahoo). Конечно, способ далек от совершенства, так как ссылки,
проиндексированные Yahoo, не полностью соответствуют проиндексированным Яндексом,
но какой уж есть. Спасибо Yahoo!

Я спросила Николая Евдокимова, стоит ли оставлять на сайте архив новостей, при том,
что движок моего сайта имеет странную особенность - все новости индексируются по
отдельности с каждой страницей из меню. В результате этого Яндекс видит сейчас 2800
страниц на http://pro-mlm.ru/. Он сказал, что архив хранить при таком раскладе не стоит, и перенос архива в блог - верное решение:)

Сергей Баиров подтвердил идею одного моего знакомого оптимизатора о том, что не
стоит передавать PR сайта счетчикам и рассылочным серверам, и поэтому их коды,
установленные на главной странице сайта и в подвале полезно защитить тегами NOIDEX. То-то я и смотрю, что после того, как я наставила баннеров на RSS-ленту, пейджранк моего сайта упал с 4 до 3... Правда, что касается ранжирования в поисковиках, сайт ничего не потерял, но все же как-то не хочется отдавать свой PR, нажитый непосильным трудом:)

Что касается стратегии продвижения сайтов, команда Netpromoter не советует возлагать сейчас надежды на регистрацию сайта в каталогах и на сервисы типа sape. По их мнению, основное, что сейчас работает в интернете - это размещение уникальных тематических статей, насыщенных ключевыми словами и ссылками на сайт внутри их, на специально созданных для этого дела ресурсах.

Каждому участнику подарили диск с демо-версией Page Promoter. Основное впечатление от семинара: неожиданно хорошо. Но разумеется, не так круто, как у Ашманова. А что вы хотите за такие деньги:)

суббота, 10 ноября 2007 г.

Семинар Дмитрия Смакотина в Москве

1-2 декабря 2007 года Дмитрий Смакотин снова проведет семинар "Бизнес в режиме нон-стоп" в Москве.

Вот что говорит Дмитрий о новой концепции сетевого бизнеса:

"Сетевой Маркетинг 2.0 - это стильный и технологичный метод ведения бизнеса. Где сетевики занимаются нишевым МАРКЕТИНГОМ: делают предложения только тем, кто действительно нуждается в том, что им предлагают. А не занимаются "втюхиванием" продуктов и бизнеса каждому встречному."


Концепция Димы - Сетевой маркетинг 2.0 - это не "новая волна МЛМ". Это больше. Типа цунами:)

Сетевой маркетинг 20-го века основан на коммивояжерстве - хождению из дома в дом. Именно таким был бизнес компании Avon, которая была основана в 1886 году (если мне не изменяет память). Консультанты этой компании были привязаны к конкретной територии, району, и работали именно внутри него. В то время много американских домохозяек сидели дома, и этот принцип - хождения из дома в дом, срабатывал.

Затем ситуация поменялась - клиентки стали работать. И комивояжеры уже не могли застать их дома. Консультанты начали искать пути, как встретиться с клиентом на работе, в выходной и т.д. Многие компании пришли к выводу, что клиентам проще делать заказы по почте - и компании взяли на себя вопросы почтовой доставки.

Сетевой маркетинг 2.0 - это неизбежное развитие сетевого бизнеса. Клиенты уже не открывают двери коммивояжерам, рынок переполнен предложениями, и от старых методов 19-20 века люди шарахаются. В то же время люди все больше и больше общаются, получают справочную информацию, делают покупки, развлекаются, читают новости, создают сообщества по интересам в сети интернет.

Клиенты стали другими, но и сетевики стали тоже другими. Большинство новичков не привлекает тяжелая монотонная работа по "собиранию отказов", хождению с сумками из офиса в офис, встречи с абсолютно незаинтересованными людьми, "уговоры", "работа с возражениями" и другие методики работы, опробованные и внедренные американскими компаниями в конце 19 и начале 20 века. Сетевой маркетинг меняется повсюду.

Американец Джон Милтон Фогг (автор бестселлеров и бизнес-тренер), на встрече с сетевиками в Москве весной этого года упоминал о том, что является пропагандистом работы через интернет. Вот что он пишет на одном из своих сайтов:

"Я хочу познакомиться и работать с необычными, умными, искренними и серьезными людьми, которые хотят научиться развивать свой сетевой бизнес в интернете. Если это - вы... Я помогу (и... буду учиться сам). Я также ищу неудовлетворенных и разочарованных сетевиков, которые знают, что сетевой маркетинг - "самая замечательная форма свободного предпринимательства", но они хотят знать, есть ли какой-то другой способ добиться успеха, чем тот, который они уже использовали раньше..."


Фогг уже понял эти изменения, и ему они видны намного лучше, чем нам, ведь американские сетевики уже давно освоили виртуальное пространство. Но только Фогг придумал другое название для этой концепции: InterNetwork Marketing ("Интерсетевой маркетинг"). Я же думаю, что название Димы значительно более универсально, так как оно включает глобальную идею: сетевики 21 века не ходят из дома в дом, и не проводят встречи, собирая отказ за отказом, а работают только с теми, кто заинтересован! И в этом вся суть.

И если вы хотите быть готовыми к новым методам работы, узнать, как рекрутировать и продавать в интернете, как делать сетевой бизнес красиво, умно, стильно и современно, прочитайте программу семинара и оставьте заявку >>>

пятница, 9 ноября 2007 г.

Легкий способ выключить телевизор

7 ноября посмотрела передачу "Новое времечко" с участием Владимира Довганя.

Я вообще-то с 1994 года не смотрю телевизор - выключила его раз и навсегда в тот момент, когда начала развивать свой бизнес в сетевом маркетинге. Последней каплей, повлиявшей на это решение, стал сериал "Просто Мария": когда Мария в 5-й раз поссорилась со своим женихом, а затем помирилась, я решила, что с меня достаточно. С тех пор я включаю телевизор только на Новый Год (если мы встречаем его дома), в дни переломных моментов истории, типа выборов Президента РФ, и раз в два-три месяца для просмотра какого-нибудь хорошего фильма на ДВД.

Это приводит к тому, что я вообще не в курсе телепередач, актеров, их личной жизни, сериалов и красочных подробностей катастроф, пожаров и потопов, происходящих каждый день в разных уголках земного шара.

Раньше я думала, что я такая одна;) Но судьба привела меня в Edelstar и познакомила с людьми, которые тоже не смотрят телевизор. И с этими людьми мы находим множество интересных тем для разговора, помимо личной жизни телезвезд и приключений героев мыльных опер.

Итак, свежий, "незамыленный" взгляд на передачу "Новое времечко". Начало передачи не предвещало появления Владимира Довганя и было целиком и полностью посвящено одной глобальной и насущной проблеме.

Несколько производителей договорились о замораживании цен на определеные виды хлеба, яиц, молока и подсолнечного масла. Так как сделано это было уже после того, как цены на эти продукты поднялись в 2 раза, ежу понятно, что это обычная PR-акция. Но вопросу цен на эти продукты журналисты посвятили большую часть передачи.

Они снимали пенсионерок возле продуктовых магазинов и патетически восклицали: "Сколько же будет стоить хлеб после Нового года?". Ясно, что цена на хлеб волнует самих этих журналистов примерно так же, как цена на прошлогодний снег. Но передачу надо делать, причем на тему, которая взволнует и затронет. А если не затронет, то телезрители просто переключат канал, и не увидят собственно то, что они и должны по идее увидеть - то есть рекламу.Смачные и зрелищные рекламные блоки, прерывая монологи пенсионерок и прогнозы экспертов о видах на урожай, предолжили мне купить необходимые для здоровья зубов и желудка зубную пасту, йогурт, шоколад и прочие прекрасные вещи.

Наконец, вопрос о ценах на хлеб, зависший в воздухе, был исчерпан, и в студии появились авторы книг об успехе - Владимир Довгань, Александр Свияш и Игорь Вагин. После первых же вводных слов стало понятно, что ведущая передачу книг этих не читала. Потому что она не стала бы задавать вопросы типа: "Полезно ли читать книги?" или "Можно ли разбогатеть, прочитав книгу?". К сожалению, после обширной темы о цене на подсолнечное масло и молоко, авторам книг об успехе времени практически не осталось.

Книга Владимира Довганя "Как стать миллионером, не имея стартового капитала" не содержит, конечно, готовых рецептов типа: "Пойди туда и сделай это, и станешь миллионером". Она о психологии предпринимательства, о позитивном мышлении, о программе, которую мы сами закладываем в свой мозг, и это может быть программа успеха или программа поражения. Я знаю, что Владимир Довгань сам постоянно читает истории успешных людей - политиков, предпринимателей, учится по этим книгам и рекомендует эти книги. Например, именно по его рекомендации я прочитала недавно "Сага об ИКЕА".

Несмотря на очень ограниченное время, авторы книг блестяще выступили и смогли донести до аудитории "разумное, доброе, вечное". Вспомнился тренинг Игоря Вагина, на котором я была лет 6-7 назад, и который здорово меня смотивировал тогда. Владимир Довгань замечательно сказал, что читать надо книги тех авторов, кто сам на практике добился успеха. Хочешь быть управленцем - читай Джека Уэлча, хочешь заниматься финансами - читай Уоррена Баффета.

В конце передачи мысли ведущей почему-то спутались и переключились на книгу Аллена Карра "Легкий способ бросить курить". У этой книги огромное количество последователей, тысячи людей бросили курить и стали свободнее и здоровее. Помните яркий пример о мышлении пессимиста и оптимиста? Пессимист видит стакан наполовину пустым, а оптимист - наполовину полным.

Так вот, апофеозом передачи стала фраза ведущей: "По статистике, 38% людей, которые бросили курить по книге Карра, закурили вновь!"

Нет, журналисты российского телевидения не видят 62% людей, которые избавились от отвратительной привычки по книге Карра и живут здоровой и полноценной жизнью. Они видят 38%, которые закурили вновь. Они приглашают в студию авторов, книг которых они не читали. Они бОльшую часть передачи уделяют вопросу цен на яйца, который по большому счету не стоит выеденного яйца.

Что ж, мои ожидания по поводу состояния российской тележурналистики оправдались целиком и полностью... Именно поэтому недавно я отказалась принять участие в съемках дискуссионной передачи, посвященной сетевому маркетингу. Впечатления Александра Синамати, издателя газеты "Сетевой маркетинг и прямые продажи", автора книг о сетевом маркетинге об участии в этой телепередаче можно прочитать здесь: http://www.mlm-gazeta.ru/articles/page142/index.html